Մին-հյուրանոցի բիզնես պլան. նպատակներ և գործառույթներ, տվյալների պատրաստում, անհրաժեշտ հաշվարկներ, եզրակացություններ

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18

Ներկայումս գրեթե յուրաքանչյուր երկրորդ մարդ երազում է սեփական բիզնես սկսելու մասին: Բայց ինչպե՞ս ընտրել ճիշտ տեղը, որպեսզի բիզնեսը մշտապես շահութաբեր լինի: Փոքր հյուրանոց բացելը կարող է բավականին շահավետ բիզնես լինել։ Սա լավ բիզնես գաղափար է լավ կառավարման հմտություններ ունեցող ձեռնարկատերերի համար: Հյուրանոցի սեփականատերը պետք է կարողանա ճիշտ կազմակերպել անձնակազմի աշխատանքը և իմանա, թե ինչպես կրճատել ծախսերը։ Մինի-հյուրանոցային բիզնես պլանը նաև գրավիչ է, քանի որ այն կօգնի ստեղծել մի ձեռնարկություն, որը միշտ պահանջված է: Ի վերջո, նման ծառայություններ պահանջվում են նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ։ Միայն ակցենտը կարող է փոխվել՝ շքեղություն, թե տնտեսություն։

Այս վերանայման մեջ մենք կանդրադառնանք մինի-հյուրանոցի բիզնես պլանի պարզ օրինակին: Օգտագործելով այն՝ դուք կսովորեք, թե ինչպես ճիշտ կազմակերպել աշխատանքը, որոշել բիզնեսի վերադարձը և շահութաբերությունը, անցկացնել SWOT վերլուծություն և մշակել ճիշտ մարքեթինգային ռազմավարություն:

Բիզնեսի առանձնահատկություններ

Եկեք ավելի սերտ նայենք սա: Նախքան սկսեք քննարկել մինի հյուրանոց բացելու բիզնես պլանը, դուք պետք է որոշեք, թե ինչ է դա: Սենյակների քանակը ըստ ԳՕՍՏ-ի պետք է լինի 3-ից 15 սենյակների միջակայքում: Միաժամանակ բիզնեսը կարող է իրականացվել միանգամից մի քանի ուղղություններով։ Սա կարող է լինել և՛ էժան երիտասարդական հանրակացարանների ստեղծումը, և՛ ընտանեկան հարմարավետ հյուրատների բացումը։ 15 սենյակ ունեցող հյուրանոցը սկսնակ ձեռներեցին շատ ավելի կարժենա, բայց, իհարկե, այն կգրավի զբոսաշրջիկների և գործարար ճանապարհորդների ուշադրությունը։

Ըստ ԳՕՍՏ ստանդարտների՝ մինի-հյուրանոցը պետք է գտնվի միայն առանձին շենքում՝ սեփական մուտքով։ Կարող է պահանջվել նաև այլընտրանքային մուտք: Նախքան հարմար շենք ընտրելը, ավելի լավ է ստուգել այս նրբությունները հրդեհային տեսչության հետ: Հարկ է նաև հաշվի առնել, որ մինի հյուրանոց կարելի է բացել միայն ոչ բնակելի ֆոնդում։

Նպատակներ և գործառույթներ

Նման նախագծի նպատակն է բացել հյուրանոց և բարձրացնել բիզնեսի շուկայական արժեքը՝ բարձրացնելով ծառայությունների մրցունակությունը։

Ժամանակակից պրակտիկայում բիզնես պլանն իրականացնում է չորս գործառույթ՝

• Սրանցից առաջինը կապված է բիզնես ռազմավարություն մշակելու համար այն օգտագործելու հնարավորության հետ: Այս գործառույթը կենսական նշանակություն ունի ձեռնարկության ստեղծման, ինչպես նաև գործունեության նոր ոլորտների զարգացման համար։
• Երկրորդ գործառույթը պլանավորումն է: Այն թույլ է տալիս գնահատել գործունեության նոր ուղղություն մշակելու հնարավորությունները, վերահսկել ընկերության ներսում տեղի ունեցող գործընթացները։
• Երրորդ գործառույթը թույլ է տալիս միջոցներ հայթայթել՝ վարկեր, վարկեր։ Ռուսական ժամանակակից պայմաններում առանց վարկային ռեսուրսների գրեթե անհնար է իրականացնել որևէ նշանակալից ծրագիր, բայց հեշտ չէ վարկ ստանալ։
• Չորրորդ գործառույթը թույլ է տալիս ներգրավել պոտենցիալ գործընկերներին ընկերության ծրագրերի իրականացման մեջ, ովքեր ցանկանում են ներդնել իրենց սեփական կապիտալը կամ իրենց տեխնոլոգիան արտադրության մեջ:

Համապատասխանություն

Չնայած մեր երկրում վերջին շրջանում տիրող տնտեսական անկայունությանը, հյուրանոցային ծառայությունների պահանջարկը չի նվազել։ Այնուամենայնիվ, այսօր սպառողների մեծ մասը նախընտրում է ոչ թե շքեղ ու մոդայիկ, այլ գործնական և էժան մինի-հյուրանոցներ: Քննարկված հաստատությունները կարող են առաջարկել որակյալ ծառայություն շատ մատչելի գներով: Մինի հյուրանոցի բիզնես պլանը պետք է անպայման ներառի ձեռնարկության կազմակերպման բոլոր ասպեկտները: Եկեք մանրամասն նայենք հիմնական քայլերին:

Պլանավորում

Որտեղի՞ց սկսել: Նախքան 6 սենյականոց հյուրանոցի նախագիծն իրականացնելու փորձը պետք է կատարվի մանրակրկիտ պլանավորում: Որքան էլ գաղափարը տեղին լինի, անհնար է բիզնես սկսել առանց մրցակցային միջավայրի և շուկայի կարողությունների մանրամասն վերլուծության: Պետք է հաշվի առնել նաև, որ հյուրանոցային բիզնեսը զգալի կապիտալ ներդրումներ է պահանջում։ Հնարավոր է, որ ձեզ անհրաժեշտ լինի նույնիսկ ներդրողներ ներգրավել: Այս ձեռնարկությունից ստացված շահույթը նույնպես կարող է զգալի լինել: 6 սենյակի համար լավ մշակված հյուրանոցային նախագիծը կօգնի ճիշտ կառուցել ռազմավարություն հաջողության համար անհրաժեշտ գործողությունների համար:իրականացում։

Բովանդակություն

Ի՞նչ պետք է ներառի մինի-հյուրանոցային բիզնես պլանը: Սովորաբար այս փաստաթուղթը պարունակում է հետևյալ տեղեկությունները.

• գաղափարի համապատասխանությունը;
• միջավայրի վերլուծություն, որտեղ նախատեսվում է զարգացնել բիզնեսը;
• հաշվառում ֆինանսավորման բոլոր աղբյուրների համար;
• ժամանակացույց առաջադրանքների իրականացման համար։

Կողմ և դեմ

Մինչև մանրակրկիտ դիտարկենք մինի հյուրանոցային բիզնես պլանի օրինակը, անհրաժեշտ է վերլուծել բոլոր առավելություններն ու թերությունները։

Նախ, եկեք նայենք հիմնական առավելություններին.

1. Բարձր պահանջարկ. Այս ասպեկտը մեծապես կախված կլինի այն տարածքի զբոսաշրջային գրավչությունից, որտեղ գտնվում է հյուրանոցը: Տեղ ընտրելիս ավելի լավ է առաջնորդվել մրցակցային միջավայրի վերլուծությամբ։ Փորձեք մանրամասն ուսումնասիրել տարածքի տրանսպորտային հասանելիությունը, մոտակա կանգառների ու երկաթուղային կայարանների առկայությունը։ Մեկ այլ գործոն, որը պետք է հաշվի առնել, մոտակա տեսարժան վայրերն են:
2. Մշտական հաճախորդներ. Եթե մարքեթինգային ռազմավարությունը ճիշտ է մշակված, և ձեր մինի-հյուրանոցում սպասարկման մակարդակը պահպանվում է բարձր մակարդակի վրա, դուք կարող եք զբաղեցնել ձեր տեղը շուկայում: Միևնույն ժամանակ, դուք կարող եք ունենալ մշտական հաճախորդներ, ովքեր անվճար կխթանեն ձեր հաստատությունը բանավոր խոսքի միջոցով:
3. Բարձր եկամուտ ստանալու հնարավորություն. Ճիշտ կազմակերպված հյուրանոցային բիզնեսով, նույնիսկ 30% զբաղվածությամբ, շահավետ կլինի։ 50% զբաղվածության դեպքում հյուրանոցը կսկսի եկամուտ ստանալ։

Թերությունները ներառում են՝

1. Բարձր մրցակցություն. Բիզնեսի այս տեսակը բավականին կայուն է, ուստի շատ սկսնակ ձեռներեցներ ուշադրություն են դարձնում մինի հյուրանոցների բացմանը։ Այնուամենայնիվ, լավ կառուցված մարքեթինգային ռազմավարության և մատուցվող ծառայությունների բարձր որակի դեպքում այս թերությունը կարող է լիովին վերացվել:
2. Մեծ ներդրում. Տիպիկ հյուրանոցային նախագծերը զգալի մեկնարկային կապիտալ են ապահովում: Գումար կպահանջվի գույքի վարձակալության կամ սեփականության իրավունք ձեռք բերելու, կահույք գնելու, վերանորոգման համար։ Այս ամենը պահանջում է լուրջ կապիտալ ներդրումներ։

Որտեղից սկսել?

Առաջին հերթին դուք պետք է որոշեք ձեր ապագա հյուրանոցի ձևաչափը: Նախքան նախահաշիվ անելը, դուք պետք է հասկանաք, թե որն է լինելու ձեր մինի-հյուրանոցն ըստ հայեցակարգի:

Դուք կարող եք բացել շատ փոքր հաստատություն՝ նախատեսված ընդամենը 10-12 հոգու համար։ Այս ձևաչափի տարբերությունը հարմարավետ և հանգիստ միջավայրն է: Բացի այդ, համեմատած ավելի խոշոր նախագծերի հետ, նման հյուրանոցը մեծ ներդրումներ չի պահանջի։ Սակայն պետք է նկատի ունենալ, որ 4 սենյականոց մինի հյուրանոցի բիզնես պլանը մեծ եկամուտ չի նախատեսում։

Միջին համալիրը տեղավորում է 15-20 հյուր: 20 սենյակ ունեցող մինի հյուրանոցի բիզնես պլանը նախատեսում է միաժամանակ մինչև 40 հյուրի տեղավորման հնարավորություն։ Այս դեպքում դուք զգալի ներդրում եք ակնկալում։ Նման բիզնես վարելու համար ձեռներեցները սովորաբար ընտրում են առանձին առանձնատուն կառուցելու տարբերակը, որն ի սկզբանե նախատեսված էր որպես հյուրանոց: Այս ձեռնարկության թերությունը լուրջ ներդրումների անհրաժեշտությունն է։ Առավելությունները ներառում են հնարավորությունըմեծ շահույթ ստանալով։

Ծառայությունների սպեկտր

Էլ ի՞նչ պետք է ներառի մինի-հյուրանոցային բիզնես պլանը: Այս փաստաթղթի պատրաստումը ամբողջական չէ առանց մատուցվող ծառայությունների ողջ տեսականու մանրամասն նկարագրության: Դա մեծապես որոշվելու է ընտրված թիրախային լսարանով, ինչպես նաև մրցակցային միջավայրի հագեցվածությամբ:

Բացի ստանդարտ ծառայությունից, հյուրերին կարող եք առաջարկել նաև՝

• ամենօրյա տնային տնտեսություն;
• արդուկի պարագաների տրամադրում;
• արթնանալ առավոտյան;
• նամակագրության առաքում;
• սրբիչներ փոխել;
• տրամադրել առաջին օգնության հավաքածուն և զանգահարել շտապօգնություն;
• ապահով;
• անկողնային սպիտակեղենի փոխում;
• տաքսի կանչել։

Եթե ցանկանում եք ավելի շատ հաճախորդներ ներգրավել և բարձրացնել հյուրանոցի կատեգորիան, ապա ծառայությունների շրջանակը կարող է ընդլայնվել:

Այս դեպքում հյուրերին կարելի է առաջարկել՝

• նախաճաշ սենյակում;
• սաունա;
• Ինտերնետ հասանելիություն;
• լողավազան;
• բիլիարդի սենյակ.

Շուկայական վերլուծության իրականացում

Ինչի՞ վրա պետք է առաջին հերթին ուշադրություն դարձնեմ. Հյուրանոցային բիզնեսում մրցակցությունը շատ բարձր է։ Ձեր հյուրանոցի հաջողությունը կախված կլինի նրանից, թե որքան հստակ եք սահմանում թիրախային լսարանը:

Դա կարող է լինել՝

• զբոսաշրջիկներ;
• մարդիկ, ովքեր անցնում են սպա բուժում;
• ռոմանտիկ հաճախորդներ;
• ճամփորդական նպաստ։

Ներկայացված խմբերից յուրաքանչյուրն ունի իր պահանջները։ Հետևաբար, 10 սենյականոց մինի հյուրանոցի բիզնես պլան կազմելիս պետք է հստակ սահմանել, թե որ կատեգորիան է.հաճախորդներ, որոնք դուք հաշվում եք: Սովորաբար մեծ թվով հյուրանոցներ տեղակայված են զբոսաշրջիկների զանգվածային կուտակումների վայրերում։ Հանգիստ քնելու վայրերը, որպես կանոն, զրկված են ուշադրությունից։ Հետեւաբար, նախքան նման վայրում մինի-հյուրանոց տեղադրելը, համոզվեք, որ գնահատեք իրագործելիությունը: Հարկ է նաև հաշվի առնել, որ նույնիսկ ատրակցիոնների մոտ գտնվելու վայրը չի օգնի բացառել հյուրանոցային բիզնեսի այնպիսի կարևոր առանձնահատկությունը, ինչպիսին է սեզոնայնությունը։

Գին

Մինի հյուրանոցի օրինակելի բիզնես պլանը պետք է անպայման պարունակի այնպիսի կետ, ինչպիսին է ծառայությունների արժեքը: Այս ցուցանիշի վրա ազդում են բազմաթիվ գործոններ։

Դրանք ներառում են՝

• մրցակցային միջավայր;
• գտնվելու վայրը;
• սենյակի կատեգորիա;
• առաջարկվում է ծառայությունների շարք;
• թիրախային լսարան.

Մին-հյուրանոցում ապրելու միջին արժեքը տատանվում է 1400-ից մինչև 1800 ռուբլի: Այս գինը սովորաբար ներառում է նախաճաշ։

SWOT վերլուծություն

Ինչ է դա: Հյուրանոցային բիզնեսի ուժեղ և թույլ կողմերը որոշելու համար հարկավոր է փոքր SWOT վերլուծություն անցկացնել։

ուժեղ կողմերը ներառում են՝

• բարձր պահանջարկ;
• դիզայներական վերանորոգում;
• բարձրակարգ սպասարկում;
• գտնվելու վայրը այգու տարածքում;
• հավելյալ ծառայություն (տեղափոխում դեպի երկաթուղային կայարան կամ օդանավակայան, լվացքատուն, նախաճաշ սենյակում):

Թույլերն են՝

• զգալի ներդրում;
• բարձր մրցակցություն.

Բիզնես կազմակերպություն

Ուրեմն որտեղի՞ց սկսել: Մինի հյուրանոցի կառուցման բիզնես պլանը պետք է անպայման ներառի այնպիսի կետ, ինչպիսին է բիզնեսի գրանցումը: Հյուրանոցների և հյուրանոցների գործունեությունը հստակ կարգավորվում է իրավական դաշտում։ Սովորաբար դրանք գրանցված են որպես ՍՊԸ։ Սա թույլ է տալիս բիզնես վարել առավել ընդունելի հարկային սխեմայով:

Ստուգմանը դիմելու համար ձեզ անհրաժեշտ է փաստաթղթերի հետևյալ փաթեթը՝

• Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացու անձնագիր;
• պետական տուրքի վճարման անդորրագիր - 800 ռուբլի;
• TIN;
• դիմումի ձև P21001;
• կանոնադրություն, որը պարունակում է ձեռնարկության գործունեության տեսակի մանրամասն նկարագրություն;
• ստուգում հաշվի մանրամասները;
• կանոնադրական կապիտալի առկայությունը հաստատող փաստաթղթեր;
• Հիմնադիրների ժողովի արձանագրություն.

Մինի-հյուրանոցի բիզնես-պլանն անպայմանորեն նախատեսում է այս տեսակի գործունեության իրականացման լիցենզիա ստանալ: Այս դեպքում հարկման ձևը կախված կլինի ձեր հյուրանոցի մասշտաբից: Միջին բիզնեսի համար նպատակահարմար է ընտրել մեկ հարկ: Հետագա զարգացմամբ դուք միշտ կարող եք անցնել մեկ այլ ձևի: Նախնական գրանցման ընթացակարգն ավարտելուց հետո պետք է եզրակացություն ստանաք սանիտարահամաճարակային կայանից և հակահրդեհային տեսչությունից։

Դա անելու համար անհրաժեշտ է համապատասխան մարմիններին տրամադրել հետևյալ փաստաթղթերը՝

• ՍՊԸ-ի կամ անհատ ձեռնարկատիրոջ գրանցման վկայագիր;
• Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացու անձնագիր;
• վկայական, որը հաստատում է հարկային գրանցումը;
• տարածքների վարձակալության պայմանագիր կամսեփականության իրավունքի ապացույց;
• աշխատողների բժշկական գրառումները.

հավաքագրում

Ինչի՞ վրա պետք է առաջին հերթին ուշադրություն դարձնեմ. 10 սենյակ ունեցող մինի հյուրանոցի բիզնես պլանը պետք է անպայման ներառի այնպիսի փուլ, ինչպիսին է անձնակազմի հավաքագրումը։ Ձեռնարկության հաջողությունը մեծապես կախված է աշխատողների դասակարգման, արտաքին տեսքի և մարդամոտության մակարդակից: Հաշվի առնելով, որ հյուրանոցը գործում է շուրջօրյա, անձնակազմի աշխատանքը պետք է կազմակերպել 2-3 հերթափոխով։ 10 սենյակ ունեցող հյուրանոցի բնականոն գործունեության համար բավարար կլինի 5-7 աշխատող։ Ըստ այդմ, որքան մեծ է ձեռնարկությունը, այնքան ավելի լայն է անձնակազմը։ Առաջին փուլերում կազմակերպության ղեկավարը կարող է համատեղել երկու գործառույթ՝ արտադրության ղեկավար և կառավարիչ: Ժամանակի ընթացքում կարող է անհրաժեշտ լինել առանձնացնել երկու դիրքերը։

Հյուրանոցի անձնակազմի հիմնական հաստիքներն են՝

1. Ընդունարան. Հաշվի առնելով, որ հյուրանոցը բաց է 24/7, կարգը պահպանելու, հեռախոսազանգերին պատասխանելու և հյուրեր ընդունելու համար ձեզ անհրաժեշտ կլինի առնվազն երկու հոգի:
2. Սպասուհի. Նրա պարտականությունները ներառում են սենյակները մաքրելը, անկողնային սպիտակեղենը լվանալն ու փոխելը, խոհանոցում և հանգստի գոտում կարգուկանոնի պահպանումը:
3. Հաշվապահ. եթե դուք նախատեսում եք բացել փոքր հյուրանոց, ապա միանգամայն հնարավոր է գտնել մարդ, ով կարող է միաժամանակ հանդես գալ որպես ադմինիստրատոր և պահպանել ֆինանսական գրառումները:

Եթե, բացի ստանդարտ ծառայությունների շարքից, պետք է մատուցվի նախաճաշ, ապա անհրաժեշտ է.կվարձի նաև խոհարար. Այնուամենայնիվ, դա կարելի է անել նաև այլ կերպ: Օրինակ՝ պայմանագիր կնքել հյուրանոցի մոտ գտնվող սրճարանի կամ ռեստորանի հետ։ Նման կազմակերպությունը զգալի գումարներ կխնայի սարքավորումների ձեռքբերման և խոհարարի ծառայությունների վճարման վրա։

Սենյակի ընտրություն

Այս ասպեկտին պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնել: Նույնիսկ 4 սենյակ ունեցող մինի հյուրանոցի բիզնես պլանը անպայման ներառում է այնպիսի կարևոր կետ, ինչպիսին է տարածքի ընտրությունը: Սա շատ կարևոր կետ է, որից մեծապես կախված կլինի սպասարկման որակը և առաջարկվող ծառայությունների շրջանակը։ Առանձնահատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել այն տարածքին, որտեղ գտնվում է մինի-հյուրանոցը: Եթե մոտակայքում կա երկաթուղի, արդյունաբերական տարածք, գիշերային ակումբներ կամ շուկա, դա կարող է զգալիորեն նվազեցնել պահանջարկը։

Եթե չեք կարող որոշել, թե որն է ավելի լավ՝ սենյակ վարձել, թե գույք գնել, ապա ամեն ինչ կախված կլինի ներդրումների չափից և ակնկալվող վերադարձի ժամկետից: Որպես կանոն, փորձագետները խորհուրդ չեն տալիս անշարժ գույք վարձակալել հյուրանոցի համար։ Դա պայմանավորված է հյուրանոցային ծառայությունների առանձնահատկություններով: Այսինքն՝ սենյակ վարձել՝ հետո նորից վարձակալելու համար, ուղղակի տնտեսապես անշահավետ է։ Պետք է ուշադիր դիտարկել նաև գոյություն ունեցող շենքը կառուցելու կամ վերանորոգելու տարբերակը: Որոշ դեպքերում նոր հյուրանոց կառուցելը շատ ավելի շահավետ է, քան հինը վերանորոգելը։

Ինչ վերաբերում է դիրքին, ապա քաղաքի կենտրոնական հատվածը իդեալական կլիներ։ Չնայած ճանապարհին կամ բնակելի թաղամասերում հյուրանոցները նույնպես պահանջարկ ունեն։

Գնելու կամ վարձակալելու համար շենք ընտրելիս անպայման ուշադրություն դարձրեք հետևյալ գործոններին.

• հարմարավետ տրանսպորտային փոխանակում;
• կայանատեղ;
• զբոսաշրջային գրավչություն;
• Հասանելի էկայանատեղի։

Կան նաև մի շարք ստանդարտներ, որոնց պետք է համապատասխանի մինի-հյուրանոցը: Այնպես որ, անհրաժեշտ է ապահովել մշտական սառը և տաք ջրամատակարարում, էլեկտրամատակարարում։ Օդի ջերմաստիճանը սենյակում չի իջնում 18,5 աստիճանից։ Հյուրանոցը պետք է հագեցած լինի հեռախոսակապով, բարձրորակ օդափոխության համակարգով և հեռուստատեսային հեռարձակմամբ։ Սենյակում օպտիմալ միկրոկլիմա ստեղծելու համար խորհուրդ է տրվում օգտագործել հատուկ կենցաղային տեխնիկա (օդափոխիչներ, օդորակիչներ): Ինչ վերաբերում է աղմուկի և հոտերի մակարդակին, ապա դուք որևէ կերպ չեք կարող ազդել այս գործոնների վրա։ Ահա թե ինչու հյուրընկալության ոլորտում փորձառու ձեռնարկատերերը խորհուրդ են տալիս ուշադիր ընտրել տեղանքը:

Հարկ է հաշվի առնել նաև այնպիսի կարևոր ասպեկտ, ինչպիսին է սենյակների անձնակազմը։ Մեկ տարբերակի մակերեսը չի կարող պակաս լինել 9 քմ-ից։ Երկտեղանոց սենյակ՝ առնվազն 12 քառակուսի: Բացառություն են կազմում սեզոնային մինի հյուրանոցները՝ այս դեպքում մարդու վրա կարող է ընկնել 4,5 քմ։ Հյուրանոցի համարը պետք է հագեցած լինի մահճակալով, սեղանով, աթոռով, պահարանով, պահեստային տարածքով, հայելիով, առնվազն մեկ լամպով, մահճակալի կողքին գորգով կամ գորգով, վարագույրներով և դռան կողպեքով: Սենյակները պետք է ունենան մաքուր սպիտակեղեն և սրբիչներ գրանցումից հետո:

Հաջողությունհյուրանոցները մեծապես պայմանավորված են սենյակների արտաքին տեսքով: Ավելի լավ է չխնայել դիզայնի վրա։ Հաճախորդներն առաջին հերթին ուշադրություն են դարձնում նկարին, իսկ հետո՝ բովանդակությանը։

Ֆինանսական հաշվարկներ

Հարկ է հաշվի առնել հարցի այս կողմը։ Հիմնական ծախսերը ներառում են հետևյալ կետերը՝

• նախագծային աշխատանքների իրականացում;
• շենք կամ վարձակալություն;
• կայանատեղի և կանաչապատում;
• վերանորոգում, տեխնիկայի, կահույքի և կենցաղային տեխնիկայի գնում։

Արդեն գործող հյուրանոցի հիմնական ծախսերի հոդվածները պետք է հատկացվեն ծախսվող միջոցներին.

• աշխատավարձերի և սոցիալական հիմնադրամներին մուծումների համար;
• գործառնական ծախսերի համար (կոմունալ ծառայությունների վճարում, կենցաղային տեխնիկայի գնում, մաքրման տարբեր միջոցներ):

Միևնույն ժամանակ պլանավորված եկամուտը ձևավորվում է տարեկան՝ հաշվին.

• սենյակի ֆոնդ;
• առնչվող ծառայություններ (խոհանոց, բար, ռեստորան, ժամանց):

Հյուրանոցը վճարվում է միջինը 3 տարում։

Եզրակացություն

Այս վերանայման ընթացքում մենք մանրամասնորեն ուսումնասիրեցինք մինի-հյուրանոց բացելու բիզնես պլանի հիմնական առանձնահատկությունները: Ամբողջ ձեռնարկության հաջողությունը կախված կլինի նրանից, թե ապագայում որքան գրագետ կկատարվի շուկայի պլանավորումն ու վերլուծությունը:

Մի վախեցեք ռիսկի դիմել: Ի վերջո, եթե չփորձեք բացել ձեր սեփական բիզնեսը, երբեք չեք իմանա՝ այն շահութաբեր կլինի, թե ոչ: