Անձնակազմի մասնագիտական զարգացում

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18

Ցանկացած հեղինակավոր կազմակերպության համար, որը զբաղվում է ցանկացած գործունեությամբ, անձնակազմի զարգացումը շատ կարևոր խնդիր է։ Ապրանքների կամ ծառայությունների շուկայում մնալու համար ընկերությանը անհրաժեշտ է հմուտ աշխատողներ: Եվ հաշվի առնելով այն փաստը, որ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների մեր ժամանակներում ամեն ինչ արագ է փոխվում, աշխատակիցները պետք է մշտապես բարձրացնեն իրենց որակավորման մակարդակը։ Դա կախված է բիզնեսի կայունությունից և հաջողությունից:

Ինչու է անհրաժեշտ մասնագիտական զարգացում

Նոր տեխնոլոգիաները ակտիվորեն ներդրվում են ժամանակակից արտադրություն, գիտությունը հարուստ է զարգացումներով, և հետևաբար, կադրերի հետ աշխատելու հիմնական նպատակը կադրերի մշտական վերապատրաստումն ու խորացված պատրաստումն է։ Ի վերջո, պետք է խոստովանեք, որ ավելի շահավետ և շատ ավելի հեշտ է բարելավել այն աշխատողների հմտությունները, ովքեր արդեն ունեն աշխատանքային փորձ, քան նորերին աշխատանքի ընդունելը, ովքեր չունեն տարրական հմտություններ: Լուրջ ընկերություններում մենեջերներն արդեն կանհասկացավ, որ ընկերությունում դժվար է բարձրորակ որոշումների հասնել, եթե վճռական քայլեր չձեռնարկվեն կադրերի պատրաստման ոլորտում: Այս իրավիճակի հետ կապված՝ մարդկային ռեսուրսների բաժինները հիմնականում ուղղում են իրենց ջանքերը ձեռնարկությանը որակյալ աշխատողներով ապահովելու համար։ Աշխատակազմի զարգացումը նույնպես առաջնահերթություն է։

Մասնագիտական զարգացման նպատակներ

Ցանկացած ձեռնարկություն, վերապատրաստելով իր անձնակազմին, հիմնականում հետապնդում է հետևյալ նպատակները.

- աշխատողին հարմարեցնել մասնագիտական և տեխնիկական զարգացման վերջին միտումներին;

- անցում կատարեք կարիերայի աճի ամենաբարձր քայլին: Սա կարող է լինել, օրինակ, միջին մենեջմենթ կամ առաջատար մասնագետ:

Առաջին դեպքում իրականացվում են վերապատրաստման աշխատանքներ, որոնք ուղեկցում են աշխատանքային գործընթացին։ Դա տեղի է ունենում հենց ձեռնարկությունում՝ առանց աշխատողների արտադրությունն ընդհատելու։

Երկրորդ դեպքում անձնակազմի զարգացումը ներառում է աշխատակիցների մասնակցությունը մասնագիտացված դասընթացների, որոնք կազմակերպում է հենց ընկերությունը, կամ դասերի մասնագիտական ուսումնական հաստատություններում և ուսումնական կենտրոններում: Նման աշխատանքի ընթացքում աշխատողին աշխատավարձ են տալիս, իսկ նրա աշխատանքը պահպանվում է։

Անձնակազմի զարգացում և դրա առավելությունները

Կադրերի ընտրություն և հետագա տեղաբաշխում. խորացված ուսուցմամբ աշխատանքին ներգրավված են լավ մասնագետներ։ Կադրերի շրջանառությունը կրճատվում է, և վերապատրաստված աշխատողները շատ ավելի հաճույք են ստանում աշխատանքից, նրանք կարող են գիտակցել իրենց,նրանց ջանքերը ճանաչվում են։

Նոր տեխնոլոգիաներ և արտադրական համակարգեր. շատ ընկերություններ չեն կարողանում օգտագործել ժամանակակից տեխնոլոգիաների լայն շրջանակ՝ հմուտ աշխատողների բացակայության պատճառով: Կադրերի զարգացումը վերացնում է այս թերությունը։

Ծառայությունների և ապրանքների որակ. պատրաստված անձնակազմը շատ ավելի արդյունավետ է աշխատում: Սա հատկապես վերաբերում է հաճախորդների հետ աշխատելուն, ոչ ստանդարտ մոտեցումներ և լուծումներ փնտրելու ունակությանը:

Ղեկավար անձնակազմի և պոտենցիալ առաջնորդների նույնականացում. վերապատրաստման գործընթացը կարող է ցուցադրել ղեկավարության և առաջնորդության կարողություններով առաջնորդներ:

Պրոակտիվ արձագանք փոփոխվող իրավիճակներին. վերապատրաստված անձնակազմը զարգացրել է հաճախորդների պահանջներին արձագանքելու ունակությունը, որը կարող է արագ փոխվել:

Մրցունակություն աշխատաշուկայում

Հարկ է նշել, որ ղեկավարությունից բացի, անձնակազմի զարգացումը հետաքրքրում է նաև հենց աշխատակիցներին։ Դասընթացի ընթացքում ձեռք բերված նոր հմտություններն ու գիտելիքները բարձրացնում են մրցունակությունը աշխատաշուկայում։ Բարձր որակավորում ունեցող մարդն իր ընկերությունում և դրանից դուրս կարիերայի աճի նոր հնարավորություններ ունի: