2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18:05
Այժմ ավելի ու ավելի շատ գործարարներ են գիտակցում այնպիսի գիտության արժեքը, ինչպիսին է մենեջմենթը, որը ներառում է բազմաթիվ տարբեր ուղղություններ տարբեր թեմաների շուրջ: Դա կառավարման համակարգված մոտեցում է, որը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ձեռնարկությունում աշխատանքի բոլոր փուլերը, ինչը, իր հերթին, անշուշտ կհանգեցնի ծախսերի կրճատման: Ընկերությունը դիտվում է որպես մեկ օրգանիզմ, որը կազմված է բազմաթիվ առանձին կտորներից և տարրերից՝ շեշտը դնելով նրանց միջև կապերի վրա։
Կառավարման համակարգային մոտեցումը ի հայտ եկավ 20-րդ դարի 50-ականների վերջին՝ արտադրության բումի գագաթնակետին։ Արտադրության ծավալներն ու ծավալները սկսեցին բազմապատիկ աճել, իսկ հին կանոնների ու ուղեցույցների հիման վրա կայացված որոշումները չէին կարող փրկել իրավիճակը։ Ինչ-որ նոր բանի հրատապ կարիք կա, որը կարող է միավորել և կարգավորել հսկայական բարդույթները առավելագույն կատարման համար:
Այն ժամանակվա գաղափարախոսությունն ու կանոնները փոխելու առաջին քայլը համակարգված մտածողությունն էր։ Այժմ, երբ խնդիր առաջացավ, օգտագործելով այս մեթոդը, հնարավոր եղավ կառուցել կատարվողի ամբողջական պատկերը, տեսնել ամենաթույլ տարրերը և կանխել ապագա դժվարությունները։ Այս գիտության զարգացմամբ և նոր կանոնների մշակմամբ մարդիկ մոտեցան ամենադժվարին: Մինչ օրս կադրերի կառավարման համակարգված մոտեցումը համարվում է ամենադժվարը, քանի որ յուրաքանչյուր մարդ եզակի է, և երբեմն առաջանում են այնպիսի իրավիճակներ, որոնք նույնիսկ տեսականորեն հնարավոր չէ կանխատեսել:
Առաջին անգամ ամերիկացի Ք. Բառնարդը սկսեց արտադրությունը դիտարկել որպես սոցիալական համակարգ։ Նրա վարկածով, ցանկացած կազմակերպություն գոյություն կունենա միայն այն դեպքում, եթե ունենա հիերարխիա։ Շնորհիվ այն բանի, որ մարդիկ պատրաստ են միավորվել և հնազանդվել իրենց նպատակներին հասնելու համար, ուղղահայաց համակարգը իդեալական է: Պետությունից կամ եկեղեցուց բացի ցանկացած կազմակերպություն նա մասնավոր էր համարում: Կառավարման համակարգված մոտեցումը, ըստ նրա վարկածի, անշուշտ ներառում էր հետևյալ տարրերը.
1) Գործող համակարգ.
2) Խրախուսական համակարգ.
3) Իշխանության համակարգ.
4) Տրամաբանական որոշումների կայացման համակարգ։
Հիերարխիկ կառուցվածքով այս մոտեցման հիմնական առանձնահատկությունը և՛ ուժն է՝ մի կողմից, և՛ թուլությունը՝ մյուս կողմից: Այսինքն՝ ամեն ինչ կախված է նրանից, ով գտնվում է ամբողջ համակարգի հիմքում։ Եթե գիտելիք ունի, քրտնաջան աշխատում է, փորձում է հնարավորինս օպտիմալացնել աշխատանքը, ապակառավարման նկատմամբ նման համակարգված մոտեցումը գոյություն կունենա այնքան ժամանակ, քանի դեռ կա այս անձը:
100-ից ավելի աշխատող ունեցող խոշոր ձեռնարկություններում նման գործառույթներն իրականացնում են ղեկավարները, որոնք իրենց հերթին վերահսկվում են ավելի բարձր ղեկավարի կողմից։ Մենեջերներին կարելի է անվանել և՛ կոմպոզիտոր, և՛ դիրիժոր։ Լինելով անմիջապես արտադրության վայրում՝ նրանք կարող են արագ լուծել ցանկացած խնդիր, սակայն նրանց բոլոր գործողությունները կախված են այն նպատակներից և խնդիրներից, որոնք ձևավորվում են իշխանության ուղղահայաց կենտրոնական գործչի կողմից։
Կառավարման համակարգային մոտեցումը բավականին բարդ է և ունի բազմաթիվ ասպեկտներ, որոնք կարող են փոխել վերջնական արդյունքը: Նրա հիմնական խնդիրն է ստեղծել օպտիմալ գործող համակարգ, որը ոչ միայն թույլ կտա տեսնել ամբողջ պատկերը, այլ նաև, ցանկության դեպքում, հնարավորություն կտա օպտիմալացնել, կատարելագործել կամ կատարելագործել ծախսերը նվազեցնելու համար:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Փաստաթղթերի էլեկտրոնային կառավարում. առավելություններն ու թերությունները, համակարգի էությունը, իրականացման ուղիները
Հոդվածում ներկայացված են էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման առավելությունները, ինչպես նաև թվարկված են այն հիմնական քայլերը, որոնք պետք է ներդնեն այն ցանկացած ձեռնարկության աշխատանքում: Նշվում են այս համակարգի թերությունները, ինչպես նաև այն հիմնական դժվարությունները, որոնց պետք է բախվեն ֆիրմաների սեփականատերերը։
Ստուդիա կամ ստուդիո բնակարան. ո՞րն է ավելի լավ: Ստուդիայի առավելություններն ու թերությունները
Ստուդիա, թե՞ ստուդիո բնակարան. Ահա թե ինչ կքննարկվի այս նյութի շրջանակներում։ Ու՞մ համար է ընդարձակ ստուդիան շահեկան տարբերակ, և ո՞ւմ համար է ավելի լավ նախապատվությունը տալ հին ծեծված դասականներին՝ մեկ սենյականոց բնակարանի տեսքով։
Կասկադային կյանքի ցիկլի մոդել. առավելություններն ու թերությունները
Ծրագրաշարերի զարգացումը նման չէ ավանդական ճարտարագիտությանը: Մեթոդաբանությունն այն է, ինչ մշակողները օգտագործում են աշխատանքը կառավարելի առաջադեմ քայլերի բաժանելու համար, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող է վերանայվել՝ որակ ապահովելու համար: Թիմերը հաճախորդի հետ համատեղ աշխատում են պատրաստի ծրագրային արտադրանք ստեղծելու համար՝ օգտագործելով ծրագրային ապահովման մշակման մեթոդոլոգիաներից մեկը
Կիսաավտոմատ եռակցման մեքենաներ. լավագույն մեքենաների վարկանիշը, առավելություններն ու թերությունները
Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում լավագույն կիսաավտոմատ եռակցման մեքենաների վարկանիշը։ Ցանկում ներառված են ամենահայտնի և ամենախելացի մոդելները, որոնք կարելի է գտնել ներքին շուկայում: Հաշվի առեք սարքերի ուշագրավ բնութագրերը, ինչպես նաև դրանց դրական և բացասական կողմերը:
Համակարգային կարևոր բանկերի ցանկ. Համակարգային նշանակություն ունեցող բանկեր Ռուսաստանում
Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկը կազմել է Ռուսաստանում համակարգային նշանակություն ունեցող բանկերի ցանկը։ Որո՞նք են ֆինանսական հաստատությունները նման հաստատությունների դասակարգման չափանիշները: Ո՞ր բանկերն են ներառված համապատասխան ցանկում: