Համակարգային մոտեցում կառավարմանը Առավելություններն ու թերությունները

Համակարգային մոտեցում կառավարմանը Առավելություններն ու թերությունները
Համակարգային մոտեցում կառավարմանը Առավելություններն ու թերությունները

Video: Համակարգային մոտեցում կառավարմանը Առավելություններն ու թերությունները

Video: Համակարգային մոտեցում կառավարմանը Առավելություններն ու թերությունները
Video: Ինչ է CV-ն։ Ինչպես գրել մրցունակ աշխատանքային կենսագրական (CV) 2024, Մայիս
Anonim

Այժմ ավելի ու ավելի շատ գործարարներ են գիտակցում այնպիսի գիտության արժեքը, ինչպիսին է մենեջմենթը, որը ներառում է բազմաթիվ տարբեր ուղղություններ տարբեր թեմաների շուրջ: Դա կառավարման համակարգված մոտեցում է, որը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ձեռնարկությունում աշխատանքի բոլոր փուլերը, ինչը, իր հերթին, անշուշտ կհանգեցնի ծախսերի կրճատման: Ընկերությունը դիտվում է որպես մեկ օրգանիզմ, որը կազմված է բազմաթիվ առանձին կտորներից և տարրերից՝ շեշտը դնելով նրանց միջև կապերի վրա։

Կառավարման համակարգային մոտեցումը ի հայտ եկավ 20-րդ դարի 50-ականների վերջին՝ արտադրության բումի գագաթնակետին։ Արտադրության ծավալներն ու ծավալները սկսեցին բազմապատիկ աճել, իսկ հին կանոնների ու ուղեցույցների հիման վրա կայացված որոշումները չէին կարող փրկել իրավիճակը։ Ինչ-որ նոր բանի հրատապ կարիք կա, որը կարող է միավորել և կարգավորել հսկայական բարդույթները առավելագույն կատարման համար:

կառավարման համակարգված մոտեցում
կառավարման համակարգված մոտեցում

Այն ժամանակվա գաղափարախոսությունն ու կանոնները փոխելու առաջին քայլը համակարգված մտածողությունն էր։ Այժմ, երբ խնդիր առաջացավ, օգտագործելով այս մեթոդը, հնարավոր եղավ կառուցել կատարվողի ամբողջական պատկերը, տեսնել ամենաթույլ տարրերը և կանխել ապագա դժվարությունները։ Այս գիտության զարգացմամբ և նոր կանոնների մշակմամբ մարդիկ մոտեցան ամենադժվարին: Մինչ օրս կադրերի կառավարման համակարգված մոտեցումը համարվում է ամենադժվարը, քանի որ յուրաքանչյուր մարդ եզակի է, և երբեմն առաջանում են այնպիսի իրավիճակներ, որոնք նույնիսկ տեսականորեն հնարավոր չէ կանխատեսել:

համակարգված մտածողություն
համակարգված մտածողություն

Առաջին անգամ ամերիկացի Ք. Բառնարդը սկսեց արտադրությունը դիտարկել որպես սոցիալական համակարգ։ Նրա վարկածով, ցանկացած կազմակերպություն գոյություն կունենա միայն այն դեպքում, եթե ունենա հիերարխիա։ Շնորհիվ այն բանի, որ մարդիկ պատրաստ են միավորվել և հնազանդվել իրենց նպատակներին հասնելու համար, ուղղահայաց համակարգը իդեալական է: Պետությունից կամ եկեղեցուց բացի ցանկացած կազմակերպություն նա մասնավոր էր համարում: Կառավարման համակարգված մոտեցումը, ըստ նրա վարկածի, անշուշտ ներառում էր հետևյալ տարրերը.

1) Գործող համակարգ.

2) Խրախուսական համակարգ.

3) Իշխանության համակարգ.

4) Տրամաբանական որոշումների կայացման համակարգ։

անձնակազմի կառավարման համակարգված մոտեցում
անձնակազմի կառավարման համակարգված մոտեցում

Հիերարխիկ կառուցվածքով այս մոտեցման հիմնական առանձնահատկությունը և՛ ուժն է՝ մի կողմից, և՛ թուլությունը՝ մյուս կողմից: Այսինքն՝ ամեն ինչ կախված է նրանից, ով գտնվում է ամբողջ համակարգի հիմքում։ Եթե գիտելիք ունի, քրտնաջան աշխատում է, փորձում է հնարավորինս օպտիմալացնել աշխատանքը, ապակառավարման նկատմամբ նման համակարգված մոտեցումը գոյություն կունենա այնքան ժամանակ, քանի դեռ կա այս անձը:

100-ից ավելի աշխատող ունեցող խոշոր ձեռնարկություններում նման գործառույթներն իրականացնում են ղեկավարները, որոնք իրենց հերթին վերահսկվում են ավելի բարձր ղեկավարի կողմից։ Մենեջերներին կարելի է անվանել և՛ կոմպոզիտոր, և՛ դիրիժոր։ Լինելով անմիջապես արտադրության վայրում՝ նրանք կարող են արագ լուծել ցանկացած խնդիր, սակայն նրանց բոլոր գործողությունները կախված են այն նպատակներից և խնդիրներից, որոնք ձևավորվում են իշխանության ուղղահայաց կենտրոնական գործչի կողմից։

Կառավարման համակարգային մոտեցումը բավականին բարդ է և ունի բազմաթիվ ասպեկտներ, որոնք կարող են փոխել վերջնական արդյունքը: Նրա հիմնական խնդիրն է ստեղծել օպտիմալ գործող համակարգ, որը ոչ միայն թույլ կտա տեսնել ամբողջ պատկերը, այլ նաև, ցանկության դեպքում, հնարավորություն կտա օպտիմալացնել, կատարելագործել կամ կատարելագործել ծախսերը նվազեցնելու համար:

Խորհուրդ ենք տալիս:

Խմբագրի ընտրությունը

Փոքր բիզնես. ընդգրկման չափանիշներ 2014-2015 թթ

Անգորայի նապաստակ. լուսանկար, սպասարկում, բուծում

Արտադրական աղյուսակներ. Չեզոք սարքավորումների հիմնական արտադրողները

Ֆինանսական ձեռներեցություն. սահմանում, առանձնահատկություններ, օրինակներ

Հարկային համակարգ անհատ ձեռներեցների համար. ինչպես ընտրել ամենաարդյունավետը

Ո՞վ է ձեռներեցը: Ձեռնարկատիրոջ իրավունքները. Ինքնազբաղված

MBK «Ֆինանսներ». հաճախորդների և աշխատակիցների ակնարկներ, ծառայություններ

Պոլիպրոպիլենային թել՝ տեսակներ, բնութագրեր և կիրառություններ

Լիանոզովոյի կաթնամթերքի գործարան. գտնվելու վայրը, արտադրանքը, ակնարկներ

Գործարար Գավրիիլ Յուշվաև. կենսագրություն, ընտանիք, հարստություն

ԱԱՀ «թեյնիկի» համար։ Ամեն ինչ ԱԱՀ-ի մասին կեղծիքների համար

Ինչպես դիմել պարզեցված հարկային համակարգին անցնելու համար

Վագոնային տնտեսություն. կառուցվածք և գործառույթներ

Ինչու՞ է Բուխթարմայի ՀԷԿ-ը ճանաչվել լավագույնն աշխարհում

ՀԷԿ Ուստ-Իլիմսկայա՝ լուսանկար, հասցե. Ուստ-Իլիմսկայա ՀԷԿ-ի կառուցում