2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Սբերբանկը ֆինանսական հաստատություն է, որը հայտնի է ոչ միայն ռուսների ճնշող մեծամասնությանը, այլև այլ պետությունների բնակիչներին: Պատճառը նրա մասշտաբն է, յուրահատկությունը, համբավը՝ համեմատած Ռուսաստանի Դաշնության նմանատիպ այլ հաստատությունների հետ։ Այս հոդվածում մենք կանդրադառնանք Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքին, որը նմանը չունի Ռուսաստանում: Սկսենք կազմակերպության ընդհանուր ներածությունից:
Սբերբանկի մասին
Մեր զրույցի թեման PAO-ն է՝ ռուսական խոշորագույն բանկը։ Նրա հիմնադիրը Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկն է։ Կենտրոնական բանկին է պատկանում այս հաստատության վերահսկիչ փաթեթը։ Մյուս բաժնետերերը և՛ կազմակերպություններ են, և՛ անհատներ:
Եզակիությունը նկատելի է ոչ միայն Սբերբանկի ընդլայնված կազմակերպական կառուցվածքում. Այն նաև առանձնանում է հետևյալով.
- Ավանդների գծով պետական երաշխիքների տրամադրում.
- Մասնակցություն միջազգային ծրագրին, որի նպատակն է փոքր և միջին բիզնեսի զարգացումը Ռուսաստանի Դաշնությունում։
- Հաշվի սպասարկում, եկամուտների և շրջանառության հաշվառում Ռուսաստանի դաշնային բյուջեի համար:
ՍխեմաՌուսաստանի Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքը
Եկեք վերլուծենք այս խոշոր բանկային կազմակերպության բաղադրիչների հիերարխիան.
- Հիմնական մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է։
- Երկրորդ մակարդակ՝ Դիտորդ խորհուրդ: Վերստուգիչ հանձնաժողով. Դիտորդ խորհրդի մի շարք հանձնաժողովներ։
- Հաջորդ մակարդակ. Խորհուրդ (ներառյալ նրա նախագահը և նախագահը): Սբերբանկի հանձնաժողովներ. Բանկի խորհուրդ.
- Վերջին մակարդակ՝ բանկի կենտրոնական ցանցի մի շարք մասնաճյուղեր: Տարածքային ճյուղեր. Արտասահմանյան բաժանմունքներ։
Սբերբանկի ամբողջ կազմակերպչական կառուցվածքը կարելի է բաժանել գրեթե հավասար չորս բաժնետոմսերի.
- Գլխամասային գրասենյակ.
- Տարածքային գրասենյակներ.
- Գործակալություններ և մասնաճյուղեր։
- Համակարգի այլ ճյուղեր.
Բաժնետերերի ժողով
Այս կազմակերպության կառավարման կառուցվածքը ենթադրում է կառավարման մարմինների առկայություն՝ սահմանված պարտականություններով, մի շարք լիազորություններով և համակարգի այլ բաղադրիչների հետ փոխգործակցության կանոններով։ Անցնենք նրա գագաթին։
Սբերբանկ ՓԲԸ-ի կազմակերպական կառուցվածքի հիմնական ղեկավար մարմինը բաժնետերերի ժողովն է: Միայն նա իրավունք ունի ընտրելու հիմնարկի խորհուրդը, ինչպես նաև դիտորդ խորհուրդը։ Բաժնետերերը և՛ ֆիզիկական, և՛ իրավաբանական անձինք են: Նրանք ունեն և՛ ընդհանուր, և՛ նախընտրելի արժեթղթեր։
Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքի այս մասի հիմնական խնդիրները.
- Կազմակերպություն ստեղծելու որոշումների կայացում։
- ԻնչպեսԲանկի կանոնադրության կազմում, ինչպես նաև դրա կատարման մոնիտորինգ։
- Հաստատության գործունեությանն առնչվող ակտերի և փաստաթղթերի հաստատում.
- Գործադիր և վերահսկիչ մարմինների անդամների ընտրություն.
- Մյուս կառուցվածքային ստորաբաժանումների գործունեության վերաբերյալ հաշվետվությունների և՛ քննարկում, և՛ ստուգում:
- Եկամտի ուղղությունների բաշխում.
Կառուցվածքի կառավարում
Սբերբանկի ընդհանուր կառավարումը ընտրված խորհրդի գործն է: Նրա հիմնական պարտականություններն են՝
- Բանկի զարգացման վեկտորների որոշում.
- Վերահսկողություն խորհրդի աշխատանքի վրա։
- Տարեկան հաշվետվության հաստատում.
- Ներդրումային և վարկավորման քաղաքականության մոնիտորինգ։
- Աուդիտի և վարկային հանձնաժողովների գործունեության կազմակերպում.
- Նախագահի ընտրություն.
Աուդիտի և վարկային հանձնաժողովներ
Շարունակում ենք ծանոթանալ Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքին։ Ինչպես արդեն նշեցինք, նրա խորհուրդը ստեղծում է երկու հանձնաժողով, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի կոնկրետ առաջադրանքներ.
- Վարկ. Հաստատության վարկային քաղաքականության ձևավորում, հնարավորությունների և միջոցների կառուցվածք, որոնք կարող են ներգրավվել աշխատանքում: Ներդրումային հիմնադրամների բացում. Վստահեք գործունեությանը։
- Աուդիտ. ընտրովի և համապարփակ աուդիտների կազմակերպում վարկային, հաշվարկային, արժութային աշխատանքի ոլորտում: Վերահսկողություն օրենսդրական ակտերի կատարման նկատմամբ.
Գլխամասային
ԱնցնելՍբերբանկի մասնաճյուղերի կազմակերպչական կառուցվածքը. Այստեղ գլխավոր գրասենյակը գլխավոր գրասենյակն է. այն կառավարում է ավելի փոքր մասնաճյուղեր: Այստեղից նրա առաջադրանքները հետևյալն են՝
- ենթակա կազմակերպությունների աշխատանքի վերլուծություն.
- Ընթացիկ և ռազմավարական պլանավորում.
- Աշխատեք բանկի զարգացման առաջնահերթ վեկտորների վրա։
- Բյուջե, ֆինանսական ակտիվների, պարտավորությունների, ռիսկերի կառավարում.
- Ռուսաստանի բանկային շուկայի, պետական տնտեսության ուսումնասիրություն.
- Վերահսկողություն ներկառուցվածքային դրամական հոսքերի, վարկային ռեսուրսների նկատմամբ։
- Ամբողջ բանկային համակարգին տրամադրում է տեղեկատվություն իր ստորաբաժանումների գործունեության մասին:
- Մարկետինգային վերլուծությունների իրականացում այլ կազմակերպությունների հետ համատեղ: Այս գործունեությունը նպատակաուղղված է հաճախորդների, ինչպես նաև տարածաշրջանային շուկայի կարիքների և ցանկությունների ուսումնասիրմանը, բանկային նոր պրոդուկտների և ծառայությունների բարելավմանը և զարգացմանը:
Տարածքային բաժանումներ
Նշենք, որ տարածքային կառույցների գործունեությունը ապահովում է Սբերբանկի անվտանգության ծառայությունը։ Նրանք իրենք են զբաղված հետևյալով.
- Նրանց ստորաբաժանումների գործունեության վերլուծություն՝ առավել բարենպաստ վարկային քաղաքականություն պլանավորելու նպատակով։
- Ներկայիս մրցակցային միջավայրի գնահատում.
- Մասնակցություն տարածաշրջանային տնտեսական զարգացման ծրագրերին.
- Բնակավայրերի ցանցերի բարելավում և ընդլայնում.
- Նորագույն տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներդրում, որը կօգնի ավելի հաջող կառավարել ինչպես պարտավորությունները, այնպես էլ ակտիվներըբանկը և անձնակազմը կհեշտացնեն հաճախորդների հետ փոխգործակցությունը:
- Աշխատում ենք ֆինանսական գործարքների արագության բարձրացման վրա, ինչը հանգեցնում է սպասարկման որակի բարելավմանը։
- Գնահատում և հարմարվում է փոփոխվող շուկայական պայմաններին:
- Նրանց ցանցերի ընդհանուր օպտիմալացում՝ հաշվի առնելով տնտեսական և սոցիալական գործոնները։
Մարզային մասնաճյուղեր
Տարածաշրջանային ստորաբաժանումներն ու մասնաճյուղերն ամենատարածվածն են Սբերբանկի ողջ համակարգում։ Պետք է ասեմ, որ կառույցի ներսում դրանք անընդհատ օպտիմիզացվում են՝ ելնելով տվյալ տարածաշրջանում բնակչության խտությունից, բանկի հաճախորդների թվից։ Մեծ ուշադրություն է դարձվում նաև որոշ բանկային ծառայությունների նկատմամբ սպառողների նախապատվությանը։
Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքի տարածաշրջանային մասնաճյուղերն ունեն իրավաբանական անձանց իրավունքների ողջ շրջանակը: Նման մասնաճյուղի հաշվեկշիռը ամբողջ կորպորացիայի միասնական հաշվեկշռի անբաժանելի մասն է։
Մարզային մասնաճյուղերի գործունեությունը հիմնված է հաստատված կանոնակարգի վրա։ Դրա հիման վրա՝
- Մարզերում դուստր ձեռնարկություններն ունեն իրավաբանական անձանց իրավունքները։
- Նրանք Սբերբանկ համակարգի մաս են։
- Իրենց աշխատանքում նրանք հիմնվում են ինչպես Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի, այնպես էլ հենց Սբերբանկի կողմից ընդունված ակտերի վրա:
Այստեղ անհրաժեշտ է մասնագիտացված մասնաճյուղեր հատկացնել։ Նրանք կենտրոնացած են ոչ միայն անհատական և մասնագիտացված բանկային ծառայությունների վրա, այլ նաև ֆինանսական բիզնեսի որոշակի ոլորտների զարգացման վրա՝ աշխատանք կորպորատիվ հաճախորդների հետ, գործառնություններ արժույթով, բաժնետոմսեր և այլն:
Գործակալություններ
Անհնար է չառանձնացնել Սբերբանկի կառուցվածքի նման մի մասը՝ որպես գործակալություններ։ Դրանք համարվում են համակարգի վերջին օղակը. դրանք ստեղծվել են խոշոր հաստատություններում՝ Ռուսաստանի Դաշնության հեռավոր և սակավաբնակ շրջանների բնակչության հետ աշխատելու համար: Նրանց կողմից իրականացվող գործառնությունների շրջանակը սահմանափակ է՝ հաշվարկային և կանխիկ ծառայություններ, աշխատավարձի փոխանցում։
Ապագայում նախատեսվում է գործակալությունները փոխարինել շարժական գործող դրամարկղերով։
բաժանմունքներ
Սբերբանկի կառուցվածքում գործում են հետևյալ մասնաճյուղերը.
- Կադրերի հետ աշխատելու մասին՝ աշխատաշուկայի ուսումնասիրություն, նոր աշխատակիցների հավաքագրում, իրական աշխատողների հմտությունների կատարելագործում։
- Հասարակայնության հետ կապերի բաժին - առաջխաղացում և գովազդ, փոխազդեցություն լրատվամիջոցների հետ:
- Ռիսկերի կառավարումը ֆինանսական շուկայում ռիսկերի ընդհանուր վերլուծություն է, որը կառուցում է գործունեության քաղաքականություն՝ հաշվի առնելով դրանք:
- Աուդիտի, ներքին հսկողության և աուդիտի վարչություն. ստորաբաժանումների կողմից ինչպես համառուսաստանյան օրենսդրական ակտերի, այնպես էլ ներքին բանկային հանձնարարականների համապատասխանության վերահսկում:
- Անվտանգության կառավարում - պաշտպանություն երրորդ անձանց անօրինական գործողություններից՝ ապահովելով անձնակազմի և այցելուների անվտանգությունը։
- Իրավական - ստանդարտ պայմանագրերի մշակում, լիցենզիաների, վկայագրերի գրանցում, իրավական փորձաքննություն, դատարան ներկայանալ Սբերբանկի անունից:
Կազմակերպչական կառուցվածքի գործառույթները
Դիտարկենք «Ռուսաստանի Սբերբանկ» ՓԲԸ-ի կազմակերպչական կառուցվածքի ընդհանուր գործառույթները.
- ՇրջանառությունԲնակչությունից և կազմակերպություններից ստացվող միջոցները։
- Վարկերի տրամադրում ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց.
- Հաշվարկային և կանխիկ ծառայություններ բնակչությանը։
- Աշխատանք արժեթղթերի հետ. թողարկում, վաճառք, գնում:
- Առևտրային ծառայություններ. լիզինգ, ֆակտորինգ.
- Բանկային քարտերի թողարկում.
- Արժութային գործարքներ.
- Խորհրդատվություն և իրազեկում քաղաքացիներին տնտեսական հարցերի վերաբերյալ.
Համառոտ մենք վերլուծեցինք Սբերբանկի ընդարձակ կազմակերպչական կառուցվածքը։ Այժմ դուք տեղյակ եք դրա բաղադրիչներին, դրանց գործունեության առանձնահատկություններին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Բիզնեսի կազմակերպչական կառուցվածքը և դրա զարգացումը
Ցանկացած հաջողված նախագծի ամենակարևոր խնդիրը բիզնեսի կառուցվածքն է: Այս հոդվածը կարդալուց հետո դուք հեշտությամբ կարող եք գնահատել ձեր բիզնեսի զարգացման ռազմավարությունը և, անհրաժեշտության դեպքում, հարմարեցնել այն:
Ի՞նչ է նախագծի կառուցվածքը: Ծրագրի կազմակերպչական կառուցվածքը. Ծրագրի կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքները
Նախագծի կառուցվածքը կարևոր գործիք է, որը թույլ է տալիս աշխատանքի ողջ ընթացքը բաժանել առանձին տարրերի, ինչը մեծապես կպարզեցնի այն։
Ռուսական երկաթուղիների կազմակերպչական կառուցվածքը. Ռուսական երկաթուղիների կառավարման կառուցվածքի սխեման. Ռուսական երկաթուղիների կառուցվածքը և դրա ստորաբաժանումները
Ռուսական երկաթուղիների կառուցվածքը, բացի կառավարման ապարատից, ներառում է տարբեր կախյալ ստորաբաժանումներ, ներկայացուցչություններ այլ երկրներում, ինչպես նաև մասնաճյուղեր և դուստր ձեռնարկություններ: Ընկերության գլխամասային գրասենյակը գտնվում է` Մոսկվա, փող. Նոր Բասմաննայա դ 2
Ճիշտ կազմակերպչական կառուցվածքը հաջողության հասնելու եզակի հնարավորություն է
Երբ ընկերությունը փոքր է, ենթակայության և իշխանությունների տարանջատման հետ կապված ցանկացած խնդիր հեշտությամբ լուծվում է: Բայց հենց որ նա մի փոքր մեծանա, նա անխուսափելիորեն սկսում է զգալ «անցումային» դարաշրջանի դժվարությունները. որոշ մարդիկ չափազանց շատ լիազորություններ ունեն, իսկ մյուսները չեն կարող դիմակայել իրենց հանձնարարված պարտականությունների բեռին, մյուսները պարզապես խուսափում են աշխատանքից և այլն:
Ինչպիսի՞ն է հյուրանոցի կազմակերպչական կառուցվածքը
Մեզնից յուրաքանչյուրը կյանքում գոնե մեկ անգամ մնացել է հյուրանոցում: Եվ հետո նա իր տպավորություններով կիսվեց ընկերների կամ հարազատների հետ, և ոչ միայն տեղական տեսարժան վայրերի կամ ինչպես է անցկացրել իր հանգիստը, այլև հենց այս հյուրանոցում մատուցվող սպասարկման որակի և ծառայությունների մասին: Այնուամենայնիվ, որևէ մեկին հետաքրքրե՞լ է, թե ինչպես է կազմակերպված հյուրանոցի կազմակերպչական կառուցվածքը և ինչպես ապահովել դրա անխափան գործունեությունը:
