Ինչպիսի՞ն է Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքը

2026 Հեղինակ: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18:20

Սբերբանկը ֆինանսական հաստատություն է, որը հայտնի է ոչ միայն ռուսների ճնշող մեծամասնությանը, այլև այլ պետությունների բնակիչներին: Պատճառը նրա մասշտաբն է, յուրահատկությունը, համբավը՝ համեմատած Ռուսաստանի Դաշնության նմանատիպ այլ հաստատությունների հետ։ Այս հոդվածում մենք կանդրադառնանք Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքին, որը նմանը չունի Ռուսաստանում: Սկսենք կազմակերպության ընդհանուր ներածությունից:

Սբերբանկի մասին

Մեր զրույցի թեման PAO-ն է՝ ռուսական խոշորագույն բանկը։ Նրա հիմնադիրը Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկն է։ Կենտրոնական բանկին է պատկանում այս հաստատության վերահսկիչ փաթեթը։ Մյուս բաժնետերերը և՛ կազմակերպություններ են, և՛ անհատներ:

Եզակիությունը նկատելի է ոչ միայն Սբերբանկի ընդլայնված կազմակերպական կառուցվածքում. Այն նաև առանձնանում է հետևյալով.

• Ավանդների գծով պետական երաշխիքների տրամադրում.
• Մասնակցություն միջազգային ծրագրին, որի նպատակն է փոքր և միջին բիզնեսի զարգացումը Ռուսաստանի Դաշնությունում։
• Հաշվի սպասարկում, եկամուտների և շրջանառության հաշվառում Ռուսաստանի դաշնային բյուջեի համար:

ՍխեմաՌուսաստանի Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքը

Եկեք վերլուծենք այս խոշոր բանկային կազմակերպության բաղադրիչների հիերարխիան.

• Հիմնական մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է։
• Երկրորդ մակարդակ՝ Դիտորդ խորհուրդ: Վերստուգիչ հանձնաժողով. Դիտորդ խորհրդի մի շարք հանձնաժողովներ։
• Հաջորդ մակարդակ. Խորհուրդ (ներառյալ նրա նախագահը և նախագահը): Սբերբանկի հանձնաժողովներ. Բանկի խորհուրդ.
• Վերջին մակարդակ՝ բանկի կենտրոնական ցանցի մի շարք մասնաճյուղեր: Տարածքային ճյուղեր. Արտասահմանյան բաժանմունքներ։

Սբերբանկի ամբողջ կազմակերպչական կառուցվածքը կարելի է բաժանել գրեթե հավասար չորս բաժնետոմսերի.

1. Գլխամասային գրասենյակ.
2. Տարածքային գրասենյակներ.
3. Գործակալություններ և մասնաճյուղեր։
4. Համակարգի այլ ճյուղեր.

Բաժնետերերի ժողով

Այս կազմակերպության կառավարման կառուցվածքը ենթադրում է կառավարման մարմինների առկայություն՝ սահմանված պարտականություններով, մի շարք լիազորություններով և համակարգի այլ բաղադրիչների հետ փոխգործակցության կանոններով։ Անցնենք նրա գագաթին։

Սբերբանկ ՓԲԸ-ի կազմակերպական կառուցվածքի հիմնական ղեկավար մարմինը բաժնետերերի ժողովն է: Միայն նա իրավունք ունի ընտրելու հիմնարկի խորհուրդը, ինչպես նաև դիտորդ խորհուրդը։ Բաժնետերերը և՛ ֆիզիկական, և՛ իրավաբանական անձինք են: Նրանք ունեն և՛ ընդհանուր, և՛ նախընտրելի արժեթղթեր։

Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքի այս մասի հիմնական խնդիրները.

• Կազմակերպություն ստեղծելու որոշումների կայացում։
• ԻնչպեսԲանկի կանոնադրության կազմում, ինչպես նաև դրա կատարման մոնիտորինգ։
• Հաստատության գործունեությանն առնչվող ակտերի և փաստաթղթերի հաստատում.
• Գործադիր և վերահսկիչ մարմինների անդամների ընտրություն.
• Մյուս կառուցվածքային ստորաբաժանումների գործունեության վերաբերյալ հաշվետվությունների և՛ քննարկում, և՛ ստուգում:
• Եկամտի ուղղությունների բաշխում.

Կառուցվածքի կառավարում

Սբերբանկի ընդհանուր կառավարումը ընտրված խորհրդի գործն է: Նրա հիմնական պարտականություններն են՝

• Բանկի զարգացման վեկտորների որոշում.
• Վերահսկողություն խորհրդի աշխատանքի վրա։
• Տարեկան հաշվետվության հաստատում.
• Ներդրումային և վարկավորման քաղաքականության մոնիտորինգ։
• Աուդիտի և վարկային հանձնաժողովների գործունեության կազմակերպում.
• Նախագահի ընտրություն.

Աուդիտի և վարկային հանձնաժողովներ

Շարունակում ենք ծանոթանալ Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքին։ Ինչպես արդեն նշեցինք, նրա խորհուրդը ստեղծում է երկու հանձնաժողով, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի կոնկրետ առաջադրանքներ.

• Վարկ. Հաստատության վարկային քաղաքականության ձևավորում, հնարավորությունների և միջոցների կառուցվածք, որոնք կարող են ներգրավվել աշխատանքում: Ներդրումային հիմնադրամների բացում. Վստահեք գործունեությանը։
• Աուդիտ. ընտրովի և համապարփակ աուդիտների կազմակերպում վարկային, հաշվարկային, արժութային աշխատանքի ոլորտում: Վերահսկողություն օրենսդրական ակտերի կատարման նկատմամբ.

Գլխամասային

ԱնցնելՍբերբանկի մասնաճյուղերի կազմակերպչական կառուցվածքը. Այստեղ գլխավոր գրասենյակը գլխավոր գրասենյակն է. այն կառավարում է ավելի փոքր մասնաճյուղեր: Այստեղից նրա առաջադրանքները հետևյալն են՝

• ենթակա կազմակերպությունների աշխատանքի վերլուծություն.
• Ընթացիկ և ռազմավարական պլանավորում.
• Աշխատեք բանկի զարգացման առաջնահերթ վեկտորների վրա։
• Բյուջե, ֆինանսական ակտիվների, պարտավորությունների, ռիսկերի կառավարում.
• Ռուսաստանի բանկային շուկայի, պետական տնտեսության ուսումնասիրություն.
• Վերահսկողություն ներկառուցվածքային դրամական հոսքերի, վարկային ռեսուրսների նկատմամբ։
• Ամբողջ բանկային համակարգին տրամադրում է տեղեկատվություն իր ստորաբաժանումների գործունեության մասին:
• Մարկետինգային վերլուծությունների իրականացում այլ կազմակերպությունների հետ համատեղ: Այս գործունեությունը նպատակաուղղված է հաճախորդների, ինչպես նաև տարածաշրջանային շուկայի կարիքների և ցանկությունների ուսումնասիրմանը, բանկային նոր պրոդուկտների և ծառայությունների բարելավմանը և զարգացմանը:

Տարածքային բաժանումներ

Նշենք, որ տարածքային կառույցների գործունեությունը ապահովում է Սբերբանկի անվտանգության ծառայությունը։ Նրանք իրենք են զբաղված հետևյալով.

• Նրանց ստորաբաժանումների գործունեության վերլուծություն՝ առավել բարենպաստ վարկային քաղաքականություն պլանավորելու նպատակով։
• Ներկայիս մրցակցային միջավայրի գնահատում.
• Մասնակցություն տարածաշրջանային տնտեսական զարգացման ծրագրերին.
• Բնակավայրերի ցանցերի բարելավում և ընդլայնում.
• Նորագույն տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ներդրում, որը կօգնի ավելի հաջող կառավարել ինչպես պարտավորությունները, այնպես էլ ակտիվներըբանկը և անձնակազմը կհեշտացնեն հաճախորդների հետ փոխգործակցությունը:
• Աշխատում ենք ֆինանսական գործարքների արագության բարձրացման վրա, ինչը հանգեցնում է սպասարկման որակի բարելավմանը։
• Գնահատում և հարմարվում է փոփոխվող շուկայական պայմաններին:
• Նրանց ցանցերի ընդհանուր օպտիմալացում՝ հաշվի առնելով տնտեսական և սոցիալական գործոնները։

Մարզային մասնաճյուղեր

Տարածաշրջանային ստորաբաժանումներն ու մասնաճյուղերն ամենատարածվածն են Սբերբանկի ողջ համակարգում։ Պետք է ասեմ, որ կառույցի ներսում դրանք անընդհատ օպտիմիզացվում են՝ ելնելով տվյալ տարածաշրջանում բնակչության խտությունից, բանկի հաճախորդների թվից։ Մեծ ուշադրություն է դարձվում նաև որոշ բանկային ծառայությունների նկատմամբ սպառողների նախապատվությանը։

Սբերբանկի կազմակերպչական կառուցվածքի տարածաշրջանային մասնաճյուղերն ունեն իրավաբանական անձանց իրավունքների ողջ շրջանակը: Նման մասնաճյուղի հաշվեկշիռը ամբողջ կորպորացիայի միասնական հաշվեկշռի անբաժանելի մասն է։

Մարզային մասնաճյուղերի գործունեությունը հիմնված է հաստատված կանոնակարգի վրա։ Դրա հիման վրա՝

• Մարզերում դուստր ձեռնարկություններն ունեն իրավաբանական անձանց իրավունքները։
• Նրանք Սբերբանկ համակարգի մաս են։
• Իրենց աշխատանքում նրանք հիմնվում են ինչպես Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի, այնպես էլ հենց Սբերբանկի կողմից ընդունված ակտերի վրա:

Այստեղ անհրաժեշտ է մասնագիտացված մասնաճյուղեր հատկացնել։ Նրանք կենտրոնացած են ոչ միայն անհատական և մասնագիտացված բանկային ծառայությունների վրա, այլ նաև ֆինանսական բիզնեսի որոշակի ոլորտների զարգացման վրա՝ աշխատանք կորպորատիվ հաճախորդների հետ, գործառնություններ արժույթով, բաժնետոմսեր և այլն:

Գործակալություններ

Անհնար է չառանձնացնել Սբերբանկի կառուցվածքի նման մի մասը՝ որպես գործակալություններ։ Դրանք համարվում են համակարգի վերջին օղակը. դրանք ստեղծվել են խոշոր հաստատություններում՝ Ռուսաստանի Դաշնության հեռավոր և սակավաբնակ շրջանների բնակչության հետ աշխատելու համար: Նրանց կողմից իրականացվող գործառնությունների շրջանակը սահմանափակ է՝ հաշվարկային և կանխիկ ծառայություններ, աշխատավարձի փոխանցում։

Ապագայում նախատեսվում է գործակալությունները փոխարինել շարժական գործող դրամարկղերով։

բաժանմունքներ

Սբերբանկի կառուցվածքում գործում են հետևյալ մասնաճյուղերը.

• Կադրերի հետ աշխատելու մասին՝ աշխատաշուկայի ուսումնասիրություն, նոր աշխատակիցների հավաքագրում, իրական աշխատողների հմտությունների կատարելագործում։
• Հասարակայնության հետ կապերի բաժին - առաջխաղացում և գովազդ, փոխազդեցություն լրատվամիջոցների հետ:
• Ռիսկերի կառավարումը ֆինանսական շուկայում ռիսկերի ընդհանուր վերլուծություն է, որը կառուցում է գործունեության քաղաքականություն՝ հաշվի առնելով դրանք:
• Աուդիտի, ներքին հսկողության և աուդիտի վարչություն. ստորաբաժանումների կողմից ինչպես համառուսաստանյան օրենսդրական ակտերի, այնպես էլ ներքին բանկային հանձնարարականների համապատասխանության վերահսկում:
• Անվտանգության կառավարում - պաշտպանություն երրորդ անձանց անօրինական գործողություններից՝ ապահովելով անձնակազմի և այցելուների անվտանգությունը։
• Իրավական - ստանդարտ պայմանագրերի մշակում, լիցենզիաների, վկայագրերի գրանցում, իրավական փորձաքննություն, դատարան ներկայանալ Սբերբանկի անունից:

Կազմակերպչական կառուցվածքի գործառույթները

Դիտարկենք «Ռուսաստանի Սբերբանկ» ՓԲԸ-ի կազմակերպչական կառուցվածքի ընդհանուր գործառույթները.

• ՇրջանառությունԲնակչությունից և կազմակերպություններից ստացվող միջոցները։
• Վարկերի տրամադրում ֆիզիկական և իրավաբանական անձանց.
• Հաշվարկային և կանխիկ ծառայություններ բնակչությանը։
• Աշխատանք արժեթղթերի հետ. թողարկում, վաճառք, գնում:
• Առևտրային ծառայություններ. լիզինգ, ֆակտորինգ.
• Բանկային քարտերի թողարկում.
• Արժութային գործարքներ.
• Խորհրդատվություն և իրազեկում քաղաքացիներին տնտեսական հարցերի վերաբերյալ.

Համառոտ մենք վերլուծեցինք Սբերբանկի ընդարձակ կազմակերպչական կառուցվածքը։ Այժմ դուք տեղյակ եք դրա բաղադրիչներին, դրանց գործունեության առանձնահատկություններին: