2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Ճիշտ պլանավորումը հաջողության գրավականն է: Տերմինն ինքնին վերաբերում է ռեսուրսների բաշխմանը, նպատակների, նպատակների և ապագայի համար գործողությունների սահմանմանը: Իսկ պլանավորումը արվեստ է, որը պետք է սովորեն բոլորը, որպեսզի գործողություններն արդյունավետ լինեն, իսկ աշխատանքին հաջորդի ոչ թե հիասթափությունը, այլ ցանկալի արդյունքը։ Պլանին չկատարելը մեծ ռիսկեր է պարունակում կյանքի բոլոր ոլորտներում: Ուսանողի համար - խնդիրներ տանը, կոնֆլիկտներ ծնողների հետ; բայց, ավելի լուրջ, հաջողակ կարիերան արագ կազմակերպելու անկարողությունը: Չափահաս մարդը կարող է լինել այն աղքատ մարդկանց թվում, ովքեր հեռացվել են աշխատանքից՝ պլանը չկատարելու համար:
Աշխատանքային պլան
Երբ նշվում է պլանավորումը, առաջին ասոցիացիան, որ գալիս է մտքում, աշխատանքային պլանն է: Զբաղվածության դեպքում պլանի կատարումը սովորաբար ներառվում է աշխատողների աշխատանքի նկարագրության մեջ, հետևաբար, սույն կետը չկատարելը կարող է պատժվել, օրինակ՝ կարգապահական տույժեր կամ կրկնվելու դեպքում՝ աշխատանքից ազատում: Ամեն դեպքում փաստաթուղթ, որը ելակետ է ծառայելուԱնփույթ աշխատակցի հետ վարույթի ընթացքի կետը կլինի բացատրական նշումը պլանը չկատարելու մասին։
Ուսումնական ծրագիր
Ուսումնական գործընթացում շատ կարևոր է նաև պլանավորումը։ Յուրաքանչյուր ոք ունի ուսումնական ծրագիր, որը պետք է հետևի: Ուսուցիչները պետք է ծախսեն դրանում նշված ուսումնառության ժամերի քանակով, սովորողը պետք է այցելի նրանց, ինչպես նաև ժամանակին կատարի և հանձնի հանձնարարված աշխատանքը։ «Նյութը խտացնելը», դաս չանցկացնելը և մատյանում գրանցելը, նմանատիպ բնույթի այլ գործողությունները համարվում են անօրինական։
Ուսանողների դեպքում ուսումնական պլանի չկատարումը կարող է հանգեցնել լուրջ խնդիրների՝ ընդհուպ մինչև ուսումնական հաստատությունից հեռացում, հետևաբար ուսումնական ծրագրին համապատասխանությանը պետք է հատկացնել բավարար ժամանակ և ուշադրություն։
Վաճառքի պլան
Բիզնեսում պլանավորումն առաջին տեղն է զբաղեցնում իր կարևորությամբ և նշանակությամբ, քանի որ այն հանդիսանում է ցանկացած բիզնեսի հիմքը, հիմքը։ Ընկերության եկամուտը ուղիղ համեմատական է վաճառքի հաջողությանը, որն էլ իր հերթին կախված է ճիշտ պլանավորումից։ Ուստի շատ կարևոր է հասկանալ պլանը չկատարելու պատճառները և ժամանակին ուղղել թույլ տված սխալները։
Պատճառներ և արտաքին գործոններ
Պլանը չկատարելու հետևում կարող են լինել մի շարք գործոններ, ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին: Անդրադառնանք արտաքինին: Դրանք գրեթե անհնար է փոխել, և դուք պարզապես պետք է կարողանաք հարմարվել և հարմարվել դրանց: Օրինակ, սեզոնայնությունը կարող է հանգեցնել սեզոնային արտադրանքի վաճառքի թիրախի անկմանը: Ով կգնի ձմեռըհագուստ ամառվա շոգ օրերին? Ազդում են նաև մրցակցությունը և շուկայական հարաբերությունները։ Հարևան ընկերությունը կարող է ավելի արագ զարգանալ աշխարհագրական դիրքի կամ նույնիսկ բախտի պատճառով, բացի այդ, մրցակիցները կարող են ակտիվորեն առաջխաղացումներ անել և ավելի վառ գովազդ անել, այնպես որ չպետք է զարմանաք և տխրեք, եթե այս ընկերությունն ավելի արագ զարգանա: Պետք է վերլուծել, թե ինչ է կատարվում, ճիշտ եզրակացություններ անել և, իհարկե, նոր իրական պլան կազմել։
Ներքին գործոններ
Եթե խոսենք պլանը չկատարելու պատճառների մասին, ապա գլխավորը մարդու մոտ մոտիվացիայի բացակայությունն է։ Այս գործոնը հարմար է բոլոր տեսակի գործունեության համար, և այն ամբողջությամբ վերացված է: Աշխատելով մարդու հոգեբանության հետ՝ դուք կարող եք տեղափոխել սարեր, ուստի կան բազմաթիվ դասընթացներ և թրեյնինգներ՝ անձնակազմին մոտիվացնելու համար:
Ներքին գործոն է նաև առկա ռեսուրսների ճիշտ գնահատումը և դրանց գրագետ օգտագործումը: Եթե դուք չունեք բավարար գիտելիքներ առկա ռեսուրսների մասին, ապա անհնար է դրանք գրագետ օգտագործել:
Նաև, պատճառը կարող է լինել առաջադրանքների սխալ կարգավորումը։ Դրանք կարող են դժվար լինել կամ ընդհանրապես անհնարին լինել: Դուք կարող եք վերացնել այս պատճառը՝ սովորելով, թե ինչպես ճիշտ և սթափ կերպով պլան կազմել՝ գնահատելով ձեր և աշխատակիցների հնարավորությունները:
Կրթության բացակայությունը և աշխատանքի մեջ խորասուզվածությունը նույնպես մեծ ազդեցություն ունեն արդյունքի վրա։
Լուծումներ
Աշխատանքի որակը բարելավելու համար կարևոր է խորը վերլուծություն կատարել, խնդիրներ փնտրել։ Արժե նաև բարձրացնել կարգապահությունն ու կազմակերպվածությունը։Պետք է ճիշտ մոտեցում գտնել աշխատակիցների, ուսանողների կամ նույնիսկ սեփական անձի նկատմամբ. հասկանալ, թե որ ճանապարհով գնալ ավելի արդյունավետ կլինի: Արժե ճիշտ կադր ընտրել և հասկանալ ձեր կատարած աշխատանքը։
Պլանավորման խորհուրդներ
Դրանք են՝
- Կարևոր է հստակ լինել, թե ինչ եք ուզում:
- Պետք է կանխատեսել և ընդունել ոչ միայն դրական, այլև բացասական արդյունքներ։
- Պլանավորումը միշտ արժե մի փոքր ավելին, քան դուք կարող եք իրականացնել: 80 տոկոսով կատարված պլանը կատարյալ արդյունք է:
- Մեծ առաջադրանքները պետք է բաժանել փոքր մասերի:
- կյանքի պլաններ կազմեք, ոչ միայն աշխատանքի համար:
- Ժամանակ տրամադրեք լռելու և հավաքելու ձեր մտքերը, դա կօգնի ձեզ վերլուծել իրավիճակը և պահել այն վերահսկողության տակ։
- Բավական ժամանակ հատկացրեք հանգստի համար։
- Մի՛ հուսահատվեք, եթե պլանն ամբողջությամբ չի իրականացվում: Մնում է միայն եզրակացություններ անել և փոխել կա՛մ պլանը, կա՛մ արտադրողականությունը:
- Պլանները պետք է մշակվեն և՛ երկարաժամկետ, և՛ կարճաժամկետ: Դրանք շատ փոխկապակցված են, և վաղվա պլանը կատարելով՝ փոքր քայլերով մոտենում եք հիմնական գլոբալ նպատակներին։
- Տեխնոլոգիաների դարաշրջանում կան բազմաթիվ հավելվածներ, որոնք կօգնեն ձեզ գտնել պլանավորման հարմար միջոց, և դուք նվազագույն ժամանակ կծախսեք դրա վրա և կստանաք առավելագույն օգուտ:
- Ենթականերին վերահսկելիս պնդեք, որ նրանք լրացնեն մանրամասն բացատրական նշումներ պլանի չկատարման մասին, որպեսզի ունենան տվյալներ կրկնվող իրավիճակները վերլուծելու համար:
Փակվում է
Այսպիսով, սովորելով պլանավորել, դուք կբարելավեք ձեր կյանքը, կբարձրացնեք ձեր արդյունավետությունը, իսկ հաջողակ դառնալու հնարավորությունը մի քանի անգամ կավելանա: Պլաններ կազմելն առաջին բանն է, որ խորհուրդ են տալիս անել հաջողակ մարդիկ, մի բան, առանց որի ժամանակակից աշխարհում ապրելը շատ դժվար է, քանի որ կան բազմաթիվ առաջադրանքներ՝ և՛ կարևոր, և՛ ոչ այնքան, և երբեմն անհնար է ամեն ինչ նկատի ունենալ: Նախապես պլանավորելով ամեն ինչ՝ կարող եք բեռնաթափել ձեր գլուխը՝ այնտեղ տեղ թողնելով իսկապես կարևորի և անհրաժեշտի համար։ Ճիշտ բաժանումը կօգնի չխառնել անձնական կյանքը աշխատանքի հետ՝ ամեն ինչի համար բավական ժամանակ թողնելով։
Ինչպես երևում է հոդվածից, պլանի իրականացման վրա ազդող բազմաթիվ պատճառներ և գործոններ կան։ Նրանք տարբերվում են իրենց արդյունքներով և դրանց վերացման ուղիներով: Բայց յուրաքանչյուր խնդիր կարելի է և պետք է լուծվի: Գլխավորը ոչ թե ձախողումներից կախված լինելն է, այլ սխալներիդ ճիշտ, մտածված վերլուծությունը, որպեսզի հաջորդ անգամ դրանք չանես:
Դուք կարող եք անվերջ խոսել պլանավորման առավելությունների մասին, քանի որ ձեր առջև տեսնում եք կոնկրետ նպատակներ և դրանց հասնելու ուղիներ եք փնտրում: Գրի առնելով ինչ-որ միտք կամ գաղափար, դուք այն ավտոմատ կերպով վերածում եք հեռավոր երազանքից և պարզապես գաղափարից կոնկրետ առաջադրանքի, որը կարող եք կատարել: Ուստի մի հետաձգեք պլաններ կազմելը, սկսեք հենց հիմա։ Դա իսկապես օգնում է կազմակերպվել ինքներդ ձեզ և չվատնել հսկայական ժամանակ, ինչպես դա անում են շատերը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ծրագրի ներդրումային փուլ. Ներդրումային ծրագրի տնտեսական արդյունավետությունը
Ծրագրի ներդրումային փուլը դրա իրականացումն ու ավարտն է։ Ուղեկցվում է մեծ ծավալի խորհրդատվական և ինժեներական աշխատանքով, որոնք կառավարման անբաժանելի մասն են: Ծրագրի նման փուլը որոշակի փուլերի ամբողջություն է: Հատկացնել սահմանումը, օրենսդրական, ֆինանսական և կազմակերպչական բաղադրիչները
Ծրագրի շահագրգիռ կողմեր. Ծրագրի հեղինակներ և ղեկավարներ
Այսօրվա շուկայում հաջողությամբ մրցելու և իրենց ջանքերում հաջողակ լինելու համար շատ ընկերություններ օգտագործում են նախագծի մեթոդը: Այն թույլ է տալիս սահմանափակ ժամանակում ձեռք բերել պատրաստի բարձրորակ արտադրանք: Այս գործընթացն արդյունավետ դարձնելու համար անհրաժեշտ է իմանալ դրա էությունը, առանձնահատկությունները և իրականացման առանձնահատկությունները։
Ծրագրի բյուջետավորում. Բյուջեի տեսակներն ու նպատակը: Ծրագրի փուլ
Ծրագրի բյուջետավորումը պետք է հասկանալ որպես այն աշխատանքների արժեքի որոշում, որոնք իրականացվում են որոշակի սխեմայի շրջանակներում: Բացի այդ, խոսքը գնում է բյուջեի այս հիմքի վրա ձևավորման գործընթացի մասին, որը պարունակում է ծախսերի սահմանված բաշխումն ըստ կետերի և ծախսային կենտրոնների, աշխատանքի տեսակների, դրանց կատարման կամ այլ պաշտոնների:
Ի՞նչ է նախագծի կառուցվածքը: Ծրագրի կազմակերպչական կառուցվածքը. Ծրագրի կառավարման կազմակերպչական կառուցվածքները
Նախագծի կառուցվածքը կարևոր գործիք է, որը թույլ է տալիս աշխատանքի ողջ ընթացքը բաժանել առանձին տարրերի, ինչը մեծապես կպարզեցնի այն։
«Շնորհակալություն» ծրագրի մասնակիցներ Սբերբանկից. ծրագրի պայմաններ, նրբություններ և առանձնահատկություններ, ակնարկներ
Սբերբանկի «Շնորհակալություն»-ը գովազդային արշավ է, որի մասնակիցներին բոնուսներ են շնորհվում վերը նշված բանկի քարտի միջոցով կատարված յուրաքանչյուր ծախսի համար: Ծրագիրը նախատեսված է հաճախորդներին խրախուսելու և հավատարմությունը բարձրացնելու համար
