Ֆրեդերիկ Թեյլոր. Աշխատանքի և կառավարման գիտական կազմակերպության հիմնադիր

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Ցանկացած առևտրային ձեռնարկության հիմնական նպատակն է բարելավել սեփական կատարողականի պարամետրերը: Դա անելու համար անհրաժեշտ է բարձրացնել աշխատողների արտադրողականությունը և նվազեցնել ավելորդ ծախսերը։ Ֆրեդերիկ Ուինսլոու Թեյլորն առանձնացրել է աշխատանքի արտադրողականության վրա ազդող գործոնները, ինչպես նաև հանդես է եկել որպես գիտական կառավարման համակարգի ստեղծող։ Մի շարք փորձերի օգնությամբ նա որոշել է առանձին գործողությունների կատարման միջին ժամանակի նորմերը և դրանց կատարման լավագույն եղանակները։

Ֆրեդերիկ Թեյլոր. կենսագրություն

Գիտական կառավարման ապագա հիմնադիրը ծնվել է 1856 թվականին Փենսիլվանիայում փաստաբանի ընտանիքում։ Սովորել է Ֆրանսիայում և Գերմանիայում, այնուհետև Նյու Հեմփշիրում՝ Exter Academy-ում։ Սկզբում Ֆրեդերիկ Ուինսլոու Թեյլորը մտադիր էր իրավաբան դառնալ, ինչպես իր հայրը։ Նա հաջողությամբ ավարտեց Հարվարդի քոլեջը 1847 թվականին այս մասնագիտությամբ, սակայն տեսողության հետ կապված խնդիրներ հայտնաբերեց, որոնք խանգարեցին նրան շարունակել ուսումը։

Ֆրեդերիկ Թեյլորը սկսեց իր կարիերան որպես աշակերտ մոդել, որոշ ժամանակ մեքենավար էր, բայցԱրդեն 35 տարեկանում նա նշանակվեց կառավարման խորհրդատու՝ Միդվեյլի պողպատի գործարանում մի շարք փորձարկումներ կատարելուց հետո, և դրանց արդյունքների հիման վրա նա արժեքավոր առաջարկներ արեց ղեկավարությանը: Այստեղ վեց տարում նա հասարակ վարձու աշխատողից դարձավ գլխավոր ինժեներ՝ ստանալով հեռակա տեխնիկական կրթություն և առաջին անգամ տարբերակեց իր աշխատակիցների աշխատավարձը՝ կախված աշխատանքի արտադրողականությունից։։

Մասնագիտական նվաճումներ

1890 թվականին Թեյլորիզմի ապագա հիմնադիրն ավարտում է իր ինժեներական կարիերան և դառնում Ֆիլադելֆիայի Manufactory Investment Company-ի գլխավոր մենեջերը։ Բայց երեք տարի անց նա որոշեց սկսել իր սեփական բիզնեսը և դարձավ կառավարման պատմության մեջ առաջին մասնավոր խորհրդատուն։ Միևնույն ժամանակ, Ֆրեդերիկ Թեյլորը առաջ մղեց արտադրության կառավարման գիտական մեթոդները Ամերիկյան մեխանիկական ինժեներների միությանն անդամակցելու միջոցով, մինչև հիմնեց մի կազմակերպություն, որը նվիրված էր բացառապես այս խնդրին:

Տեսական հասկացությունները, որոնք նրան համաշխարհային ժողովրդականություն են բերել, գիտնականը ուրվագծել է երեք հիմնական աշխատություններում՝

• Գործարանային կառավարում;
• «Գիտական կառավարման սկզբունքներ»;
• «Վկայություն Կոնգրեսի հատուկ հանձնաժողովի առջև»:

Գործնական փորձարկում

Պողպատի գործարանում աշխատելու ժամանակ Թեյլորը ներգրավված էր առանձին արտադրական գործառնությունների իրականացման վրա ծախսված ժամանակի հետազոտությամբ: Առաջին փորձը եղել է առանցքային կտրվածքի կետերի չափումըչուգուն խոզեր. Ֆրեդերիկ Թեյլորին հաջողվեց ստանալ աշխատանքի միջին արտադրողականության ստանդարտներ, որոնք այնուհետև սկսեցին կիրառել բոլոր աշխատողների համար: Արդյունքում, ձեռնարկությունում աշխատավարձն աճել է 1,6 անգամ՝ աշխատանքի արտադրողականության գրեթե 4 անգամ աճի և ձուլակտորների արտադրության գործընթացի ռացիոնալացման շնորհիվ։

Թեյլորի կողմից անցկացված երկրորդ փորձի էությունը կայանում էր նրանում, որ որոշել է մեքենաների վրա բլանկներ տեղադրելու օպտիմալ եղանակները՝ օգտագործելով հատուկ նրա կողմից հորինված քանոնը և ճիշտ կտրման արագությունները: Ձեռնարկությունում իրականացվել են տասնյակ հազարավոր փորձեր, որոնք հնարավորություն են տվել բացահայտել 12 գործոն, որոնք ազդում են վերջնական արդյունավետության վրա։

Հետազոտական տեսություններ

Գիտական կառավարումը համապարփակ տերմին է այն գաղափարների համար, որոնք Թեյլորը առաջ է քաշել կառավարման տեսությունների և պրակտիկայի վերաբերյալ: Նրա մեթոդը ներառում է կարճ կրկնվող ցիկլեր, յուրաքանչյուր աշխատակցի համար առաջադրանքների մանրամասն հաջորդականություն, նպատակների իրականացման մոնիտորինգ և աշխատակիցների մոտիվացիա նյութական պարգևատրումների համակարգի միջոցով: Աշխատավարձի և կատարողականի բոնուսների տարբերակված համակարգը, որն այսօր կիրառվում է կազմակերպությունների մեծ մասում, հիմնված է նրա ձեռքբերումների վրա: Կազմակերպչական կառավարման ավագ գիտնականներ Անժեյ Հուչինսկու և Դեյվիդ Բյուքենանի կարծիքով՝ արդյունավետությունը, կանխատեսելիությունը և գործընթացի վերահսկումը հիմնական նպատակներն են, որոնք Ֆրեդերիկ Թեյլորը վերագրում է կառավարման իր գիտական մեթոդին::

Անձնական և մասնագիտական կյանքի կապը

Որովհետև արդյունքըհամարելով գործնական զարգացումներ, աշխատուժի պահանջարկը կրճատվեց, դառնացած բանվորները նույնիսկ փորձեցին սպանել գիտնականին։ Սկզբում նրան դեմ էին նույնիսկ խոշոր գործարարները, և ԱՄՆ Կոնգրեսում ստեղծվեց հատուկ հանձնաժողով՝ ուսումնասիրելու նրա եզրակացությունները։

1895 թվականից ի վեր Թեյլորն իրեն ամբողջությամբ նվիրել է աշխատանքի գիտական կազմակերպման ուսումնասիրությանը։ Ժամանակի ընթացքում նա եկել է այն եզրակացության, որ ձեռնարկության բարեկեցությունը հնարավոր է միայն յուրաքանչյուր աշխատակցի համար բարենպաստ պայմանների առկայության դեպքում։ Գիտնականը մահացել է 59 տարեկանում՝ թոքաբորբից՝ հետևում թողնելով բացահայտումներ, որոնք ոգեշնչում են հետազոտողներին և ձեռնարկատերերին այսօր։

Ֆրեդերիկ Թեյլոր. կառավարման սկզբունքներ

Գիտական կառավարման համակարգը հիմնված է երեք «սյուների» վրա՝ աշխատանքային գործընթացների կարգավորում, կադրերի համակարգված ընտրություն և առաջադեմ ուսուցում, դրամական մոտիվացիա՝ որպես բարձր կատարողականի վարձատրություն։ Թեյլորի կարծիքով՝ անարդյունավետության հիմնական պատճառը աշխատակիցներին խրախուսելու խթանների անկատարությունն է, ինչի պատճառով ժամանակակից ձեռներեցը պետք է ուշադրություն դարձնի դրանց։

Գիտնականի կողմից մշակված աշխատանքի կազմակերպման համակարգը հիմնված է 4 սկզբունքների վրա.

• Ուշադիր ուշադրություն արտադրական գործընթացի առանձին բաղադրիչների վրա՝ սահմանելու օրենքներ և բանաձևեր դրանց արդյունավետ իրականացման համար:
• Աշխատակիցների զգույշ ընտրություն, նրանց վերապատրաստում և զարգացում և աշխատանքից ազատում նրանց, ովքեր չեն կարողանում հասկանալ գիտական կառավարման մեթոդները:
• Հետադարձ կապ ղեկավարությունից դեպի աշխատակիցներ և մերձեցումարտադրություն և գիտություն.
• Գործառույթների բաշխում աշխատակիցների և ղեկավարության միջև. առաջինները պատասխանատու են վերջնական արտադրանքի որակի և քանակի համար, մյուսները՝ աշխատանքի կազմակերպման բարելավման վերաբերյալ առաջարկությունների մշակման համար:

Թեյլորի վերը նշված սկզբունքներն ապացուցեցին իրենց ճիշտությունը, քանի որ մեկ դար անց դրանք ընկած են ցանկացած ձեռնարկության գործունեության հիմքում, և կառավարման համակարգի կառուցման ուսումնասիրությունը հետազոտության հիմնական ուղղություններից մեկն է։