Ովքե՞ր են ձեռնարկության ղեկավարները: Առաջնորդներն են

2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30

Սեփականության ցանկացած ձևով ձեռնարկությունը չի կարող անել առանց ղեկավարի: Ովքե՞ր են այդ մարդիկ և ի՞նչ պարտականություններ ունեն։

Ո՞վ է առաջնորդը:

Ըստ տնտեսական տերմինների բառարանի (Ա. Բ. Բորիսովի «Մեծ տնտեսական բառարան»), մենեջերները աշխատողների որոշակի կատեգորիա են, որոնք զբաղեցնում են ղեկավար պաշտոններ ինչպես ձեռնարկությունների, այնպես էլ նրանց կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից: Սա ներառում է տնօրեններ (ներառյալ գլխավոր տնօրենները), մենեջերները, գլխավոր խմբագիրները, գլխավոր խմբագիրները և գլխավոր գիտական պաշտոնյաները: Այս կատեգորիան ներառում է նաև վերը նշված պաշտոնների տեղակալներ։

Բացի այդ, ղեկավարներն են նախագահները, ղեկավարները, կոմիսարները, հրամանատարները, վարպետները, վարպետները: Նրանց թվում են նաև գլխավոր մասնագետները, մասնավորապես՝ գլխավոր ինժեները, գլխավոր հաշվապահը, ինչպես նաև գլխավոր մեխանիկը և այլ «պետ» (դիսպետչեր, գյուղատնտես, մետալուրգ, եռակցող, երկրաբան)։ Եվ, բացի այդ, դա գլխավոր գիտաշխատողն է, գլխավոր խմբագիրը և գլխավոր տնտեսագետը։ Այս կատեգորիայի մեջ են մտնում նաև պետական տեսուչները։ Եվ վերջապես, առաջատարներն ենվերը թվարկված բոլոր պաշտոնների տեղակալներ։

Ի՞նչ պետք է նա անի?

Որո՞նք են առաջնորդի գործառույթները: Աշխատանքային օրենսգրքի համաձայն՝ ղեկավար համարվում է այն անձը, ով ղեկավարում է կազմակերպությունը՝ համաձայն դրա բաղկացուցիչ փաստաթղթերի և Ռուսաստանի Դաշնության կարգավորող իրավական ակտերի: Այդ թվում՝ գործադիր մարմին է մեկ անձի մեջ։ Այսպիսով, կազմակերպության ղեկավարը և՛ աշխատանքային պայմանագրով պարտականություններ կատարող աշխատող է, և՛ ընկերության ներկայացուցիչ, որի գործառույթները ներառում են կազմակերպչական գործունեություն և փոխգործակցություն երրորդ անձանց հետ՝ քաղաքացիական շրջանառության մասնակիցների: Իր գործունեության ընթացքում նա պետք է առաջնորդվի ինչպես աշխատանքային, այնպես էլ քաղաքացիական օրենսդրության դրույթներով։

Միևնույն ժամանակ, ղեկավարի պաշտոնի անվանումը կարող է տարբեր կերպ հնչել սեփականության տարբեր ձևերի ձեռնարկություններում՝ նախագահ, տնօրեն (կամ գլխավոր տնօրեն): Սա օրենքի դեմ չէ։

Կառավարիչները որոշում են ընկերության անմիջական գործունեության հետ կապված բոլոր հարցերը, բացառությամբ տնօրենների խորհրդի կամ հիմնադիրների ընդհանուր ժողովի իրավասության: Նա կարող է ներկայացնել ընկերության շահերը առանց լիազորագրի, լիազորագիր տալ այլ աշխատակիցներին, արձակել աշխատանքի ընդունելու, աշխատանքից ազատելու և կարգապահական տույժեր: Ցանկացած աշխատողի հետ կապված բոլոր կանոններն ու կանոնակարգերը կիրառելի են մենեջերի նկատմամբ՝ բարեխղճորեն կատարել իրենց պարտականությունները՝ համաձայն աշխատանքային պայմանագրի, պահպանել ներքին կանոնակարգերը և աշխատանքային կանոնակարգերը:կարգապահությունը, ինչպես նաև աշխատանքի պաշտպանության պահանջները։

Համաձայնագիր ղեկավարի հետ

Օրենքի համաձայն՝ մինչև ղեկավարի պաշտոնի թեկնածուի հետ աշխատանքային պայմանագիր կնքելը, հնարավոր է ընթացակարգեր տրամադրվեն ապագա ղեկավարի պաշտոնի համապատասխանությունը որոշելու համար։ Սա կարող է լինել մրցույթ, որակազրկման խնդրանք և այլն: Անհատների որակազրկման մասին տեղեկատվությունը գտնվում է Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարության կողմից վարվող հատուկ գրանցամատյանում:

Կառավարչի հետ աշխատանքային պայմանագիրը կարող է լինել անժամկետ կամ կնքվել որոշակի ժամկետով: Որպես կանոն, նման պայմանագրի գործողության ժամկետը սահմանվում է կազմակերպության կանոնադրական փաստաթղթերում: Սովորաբար այդ ժամկետը չի գերազանցում հինգ տարին։

Ղեկավար պաշտոնի համար մրցույթով ընդունված անձանց համար փորձաշրջան չի սահմանվում։ Պատգամավորների, ավագ ղեկավարների և գերատեսչությունների ղեկավարների համար փորձաշրջանը չպետք է գերազանցի վեց ամիսը։

Ղեկավար պաշտոնի թեկնածուի աշխատանքային պայմանագիրը պետք է ներառի կետ գաղտնի տեղեկատվության չհրապարակման մասին, որին նա հասանելի է դառնում: Ինչպես նաև սույն կետի խախտման համար պատասխանատվության միջոցներ։

բաժնի վարիչ

Ձեռնարկությունը կամ կազմակերպությունը կարող է բաղկացած լինել մի քանի կառուցվածքային ստորաբաժանումներից: Մասնավորապես, եթե ընկերությունը գործում է ոչ միայն գրանցված իրավաբանական հասցեում, ապա ստեղծվում են առանձին բաժիններ (մասնաճյուղեր կամ ներկայացուցչություններ): Մայր կազմակերպությունից տարածքային հեռավորության վրա գտնվող նման կառուցվածքային ստորաբաժանումները օրինական իրավունք ունեն ներկայացնելուֆիրմայի շահերը և կազմակերպել ստացիոնար աշխատատեղեր։

Նման մասնաճյուղում բաժնի պետը հանդիսանում է ընկերության լիիրավ ներկայացուցիչը՝ ունենալով բոլոր անհրաժեշտ լիազորությունները։ Նրա գործառույթները նման են մայր ընկերության ղեկավարության խնդիրներին, որոնց նա ուղղակիորեն զեկուցում է։ Ցանկացած կառուցվածքային ստորաբաժանումում մենեջերները հանդիսանում են բոլոր ընթացիկ գործունեության կազմակերպիչները և մասնագետները՝ ի հայտ եկած խնդիրների լայն տեսականի լուծելու համար:

Էլ ի՞նչ է անում առաջնորդը:

Բացի արտադրական խնդիրներին անմիջականորեն անդրադառնալուց, մենեջերներին և ավագ մենեջերներին բախվում է կադրային քաղաքականությունը գրագետ վարելու խնդիր: Ցանկացած ձեռնարկության հաջողությունը, մրցունակությունը, տնտեսական կայունությունը կախված է անհատապես աշխատողների և ամբողջ թիմի արդյունավետ աշխատանքից:

Արդյունքների համար աշխատելու ունակ միասնական թիմի ստեղծումը մենեջերի ամենակարևոր նպատակն է: Այսպիսով, ձեռնարկության ղեկավարը նաև հոգեբան է, ով լուծում է անհատական աշխատողների թիմում մոտիվացիայի, կարգավիճակի և դերի հարցերը, թիմային հավաքը։

Խորհուրդ է տրվում ավագ և միջին մենեջերներին.

• Ընտրեք մարդկանց խմբեր, ովքեր մոտ են հոգով, բարոյական արժեքներով, կրոնով և այլն: Նման խմբի անդամների աշխատատեղերը տեղադրեք գրասենյակում մոտ հեռավորության վրա: Որքան հեռու են աշխատակիցները միմյանցից, այնքան ցածր է համախմբվածությունը թիմում:
• Խրախուսեք ընդհանուր գործունեությունն ու հավաքական որոշումների կայացումը:
• Սահմանել կոնկրետ հասանելի նպատակներ խմբի համար և վերջ դնել կոնֆլիկտներին:
• Պարգևատրեք պասիվ աշխատողներին և հուսահատեցրեք չափազանց հավակնոտներին:
• Պահպանել և պահպանել համագործակցության և փոխօգնության մթնոլորտը թիմում։