Մարդկային ռեսուրսների բաժնի պարտականությունները. ամեն ինչ դարձել է ավելի բարդ և կարևոր

2025 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2025-01-24 13:18:12

Մարդկային ռեսուրսների բաժնի պարտականությունները սովորաբար կազմակերպության HR գործառույթի ընդհանուր գործառույթի մաս են կազմում: Այնուամենայնիվ, չպետք է հասկանալ, որ սա ինչ-որ երկրորդական միավոր է, որը նախագծային աշխատանքներ է կատարում աշխատանքային հարաբերությունների ոլորտում: Իհարկե, միգուցե խորհրդային տարիներին կադրերի բաժնի պարտականությունները կրճատվում էին գրասենյակային աշխատանքով և հաշվետվություններով, բայց ժամանակակից իրողությունները պահանջում են այլ, ավելի լուրջ մոտեցում։ Մասնավորապես, դա պայմանավորված է կադրերի կառավարման ոլորտում ժամանակակից հայեցակարգերով և ձեռնարկությունների կողմից մասնագիտական ուսումնական հաստատությունների շրջանավարտների բաշխման համակարգի վերացմամբ։

Ներկայումս գործունեության նոր ոլորտներին ավելացել են անձնակազմի բաժնի պարտականությունները, որոնք էականորեն ազդում են ընկերության կյանքի վրա։ Միևնույն ժամանակ, ոչ ոք չի հանել ավանդական խնդիրները՝ կապված վարչական, հաշվապահական և հաշվետվական փաստաթղթերի պահպանման և պատրաստման, աշխատանքային պայմանագրերի կնքման և աշխատողների ատեստավորման հետ: Բացի այդ, կադրերի բաժնի փաստաթղթերն այսօր այլ որակական նշանակություն են ստացել մարդկանց իրավագրագիտության բարձրացման շնորհիվ։ Նախկինում չէ, երբ մարդը աշխատում էր լավի համարերկրներ՝ ոգեշնչված կոմունիզմի գաղափարներով։ Այս առումով, անձնակազմի գրառումների կառավարման սխալներն անընդունելի են, դրանք կարող են հանգեցնել դատական վեճի, վերահսկող մարմինների հրահանգների և տուգանքների: Եվ, որ ամենակարեւորն է, աշխատանքային օրենսդրությունը խախտելու համար կազմակերպության ղեկավարը կարող է որակազրկվել։

Քանակականորեն ավելացել են նաև կադրերի բաժնի պարտականությունները, դրա համար կարելի է «շնորհակալություն հայտնել» պետությանը, որի տարբեր գերատեսչություններ անընդհատ հաշվետվության փաստաթղթերի նոր ձևեր են հնարում, ընթացակարգերը բարդացնում, օրենսդրությունը «կատարելագործում»։ Այս ամենը հանգեցնում է թղթաբանության ավելացման։

Կազմակերպության այս ստորաբաժանման աշխատանքի նոր ոլորտներից պետք է նշել ամենակարևորներից մի քանիսը. Կադրերի բաժնի այս գործառույթները հիմնականում կապված են հենց անձի հետ անմիջականորեն աշխատելու հետ, այլ ոչ թե տարբեր թղթերի հետ: Նախ, դա կադրերի ընտրությունն է։ Այժմ սա հատկապես կարևոր է, երբ թիմի և ընդհանուր առմամբ ընկերության լավ համակարգված աշխատանքը, որը գործում է բավականին անբարենպաստ միջավայրում, կախված է աշխատակիցների որակավորումից։ Այս ուղղության կարևորությունը որոշող հիմնական գործոնը վերապատրաստված մասնագետների և աշխատող տեխնիկական մասնագիտությունների պակասն է։ Սխալ է ակնկալել, որ իրենք կգտնվեն որակյալ կադրեր, նրանց պետք է փնտրել և ընտրել հաստիքացուցակում կոնկրետ տեղ՝ հաշվի առնելով առկա առանձնահատկությունները։

Երկրորդ, դա բիզնես կարիերայի պլանավորումն է և տաղանդների ֆոնդի կառավարումը: Պլանավորված և նպատակային զարգացումԱշխատակիցների մասնագիտական որակները ամենաարդյունավետ միջոցն է բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ ձեռք բերելու համար, ովքեր առավելագույնս ներգրավված են ընկերության գործընթացներում։ Գործնականում անհնար է կամ շատ թանկ է նման աշխատակիցներ ընտրել միայն դրսից հավաքագրելով։ Երրորդ կարևոր ուղղությունը կորպորատիվ մշակույթի ձևավորումն ու զարգացումն է։ Այս բազմաբնույթ գործընթացում կադրերի բաժինը նույնպես խաղում է առաջատար դերերից մեկը՝ հաճախ համակարգելով այլ ծառայությունների գործողությունները։