2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Մարդկային ռեսուրսների բաժնի պարտականությունները սովորաբար կազմակերպության HR գործառույթի ընդհանուր գործառույթի մաս են կազմում: Այնուամենայնիվ, չպետք է հասկանալ, որ սա ինչ-որ երկրորդական միավոր է, որը նախագծային աշխատանքներ է կատարում աշխատանքային հարաբերությունների ոլորտում: Իհարկե, միգուցե խորհրդային տարիներին կադրերի բաժնի պարտականությունները կրճատվում էին գրասենյակային աշխատանքով և հաշվետվություններով, բայց ժամանակակից իրողությունները պահանջում են այլ, ավելի լուրջ մոտեցում։ Մասնավորապես, դա պայմանավորված է կադրերի կառավարման ոլորտում ժամանակակից հայեցակարգերով և ձեռնարկությունների կողմից մասնագիտական ուսումնական հաստատությունների շրջանավարտների բաշխման համակարգի վերացմամբ։
Ներկայումս գործունեության նոր ոլորտներին ավելացել են անձնակազմի բաժնի պարտականությունները, որոնք էականորեն ազդում են ընկերության կյանքի վրա։ Միևնույն ժամանակ, ոչ ոք չի հանել ավանդական խնդիրները՝ կապված վարչական, հաշվապահական և հաշվետվական փաստաթղթերի պահպանման և պատրաստման, աշխատանքային պայմանագրերի կնքման և աշխատողների ատեստավորման հետ: Բացի այդ, կադրերի բաժնի փաստաթղթերն այսօր այլ որակական նշանակություն են ստացել մարդկանց իրավագրագիտության բարձրացման շնորհիվ։ Նախկինում չէ, երբ մարդը աշխատում էր լավի համարերկրներ՝ ոգեշնչված կոմունիզմի գաղափարներով։ Այս առումով, անձնակազմի գրառումների կառավարման սխալներն անընդունելի են, դրանք կարող են հանգեցնել դատական վեճի, վերահսկող մարմինների հրահանգների և տուգանքների: Եվ, որ ամենակարեւորն է, աշխատանքային օրենսդրությունը խախտելու համար կազմակերպության ղեկավարը կարող է որակազրկվել։
Քանակականորեն ավելացել են նաև կադրերի բաժնի պարտականությունները, դրա համար կարելի է «շնորհակալություն հայտնել» պետությանը, որի տարբեր գերատեսչություններ անընդհատ հաշվետվության փաստաթղթերի նոր ձևեր են հնարում, ընթացակարգերը բարդացնում, օրենսդրությունը «կատարելագործում»։ Այս ամենը հանգեցնում է թղթաբանության ավելացման։
Կազմակերպության այս ստորաբաժանման աշխատանքի նոր ոլորտներից պետք է նշել ամենակարևորներից մի քանիսը. Կադրերի բաժնի այս գործառույթները հիմնականում կապված են հենց անձի հետ անմիջականորեն աշխատելու հետ, այլ ոչ թե տարբեր թղթերի հետ: Նախ, դա կադրերի ընտրությունն է։ Այժմ սա հատկապես կարևոր է, երբ թիմի և ընդհանուր առմամբ ընկերության լավ համակարգված աշխատանքը, որը գործում է բավականին անբարենպաստ միջավայրում, կախված է աշխատակիցների որակավորումից։ Այս ուղղության կարևորությունը որոշող հիմնական գործոնը վերապատրաստված մասնագետների և աշխատող տեխնիկական մասնագիտությունների պակասն է։ Սխալ է ակնկալել, որ իրենք կգտնվեն որակյալ կադրեր, նրանց պետք է փնտրել և ընտրել հաստիքացուցակում կոնկրետ տեղ՝ հաշվի առնելով առկա առանձնահատկությունները։
Երկրորդ, դա բիզնես կարիերայի պլանավորումն է և տաղանդների ֆոնդի կառավարումը: Պլանավորված և նպատակային զարգացումԱշխատակիցների մասնագիտական որակները ամենաարդյունավետ միջոցն է բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ ձեռք բերելու համար, ովքեր առավելագույնս ներգրավված են ընկերության գործընթացներում։ Գործնականում անհնար է կամ շատ թանկ է նման աշխատակիցներ ընտրել միայն դրսից հավաքագրելով։ Երրորդ կարևոր ուղղությունը կորպորատիվ մշակույթի ձևավորումն ու զարգացումն է։ Այս բազմաբնույթ գործընթացում կադրերի բաժինը նույնպես խաղում է առաջատար դերերից մեկը՝ հաճախ համակարգելով այլ ծառայությունների գործողությունները։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարման հիմնական մեթոդները
Ժամանակակից մենեջմենթի զարգացումն անհնար է առանց գիտակցելու յուրաքանչյուր անձի անընդհատ աճող դերը արտադրական գործընթացներում: Ներկա պայմաններում, երբ զգալիորեն արագանում են տեխնոլոգիական նորարարությունները, ուժեղանում է մրցակցությունը և տնտեսությունը գլոբալացվում է, կազմակերպության արդյունավետության բարձրացման հիմնական ռեսուրսը ձեռնարկատիրական և ստեղծագործական կարողություններն են, աշխատողների որակավորումն ու գիտելիքները։
Մարդկային ռեսուրսների կառավարում. ընդհանուր և առանձնահատուկ խնդիրներ
Մարդկային ռեսուրսների, այսինքն՝ կադրերի կառավարումն իսկական արվեստ է։ Իհարկե, կան հատուկ հաստատություններ, որոնք սովորեցնում են այս դժվարին խնդիրը, բայց, այնուամենայնիվ, առանց որոշակի հատկությունների և մարդկային հոգեբանության ըմբռնման, սա բավականին բարդ գործընթաց է թվում:
Ամեն ինչ Boeing 747-ի մասին։ Կամ գրեթե ամեն ինչ
Բոինգ 747-ը, որը հեշտությամբ ճանաչելի է իր կուզիկ ֆյուզելաժով, իրականում 1970-ականների ռազմական զարգացման կողմնակի արդյունք է: Այն ժամանակ ԱՄՆ կառավարությանը ծանր բեռնափոխադրող ինքնաթիռ էր պետք, որի համար մրցույթ էր հայտարարվել։ Boeing-ը, սակայն, ռազմական հրաման չի ստացել
Ամեն ինչ այն մասին, թե ինչ է WMZ-ը WebMoney-ում
Ի՞նչ է WMZ-ը: Այս հարցը տալիս են մարդիկ, ովքեր առաջին անգամ եկել են WebMoney կայք, որոշ առցանց խանութների գնորդներ, առցանց խաղերի խաղացողներ, որոնց առաջարկվել է վճարել հենց այդպիսի նշաններով։
Կադրերի բաժնի կանոնակարգ. Կադրերի բաժնի կառուցվածքը և գործառույթները
Ընդհանուր դեղատոմսեր կադրերի բաժնի կանոնակարգից. Հաջորդը, հաշվի առեք կառուցվածքը, հիմնական խնդիրները, ստորաբաժանման գործառույթների լայն շրջանակը, նրա պատասխանատվությունը: Եզրափակելով՝ փոխգործակցություն ընկերության համակարգի այլ ճյուղերի հետ