2024 Հեղինակ: Howard Calhoun | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 10:30
Մարդկային ռեսուրսների բաժինը յուրաքանչյուր կազմակերպության ամենակարևոր կառուցվածքային ստորաբաժանումներից մեկն է: Նրա աշխատանքը պետք է լինի հստակ և համակարգված։ Օգնում է հասնել այս կարգավորող փաստաթուղթին` կադրերի բաժնի կանոնակարգին: Հոդվածում մենք կանդրադառնանք դրա հիմնական կետերին, ինչպես նաև կվերլուծենք բուն միավորի կառուցվածքը, խնդիրները, գործառույթները, պարտականությունները և փոխազդեցության տեսակները:
Ընդհանուր դրույթներ
Մարդկային ռեսուրսների կանոնակարգի հիմնական դրույթները հետևյալն են.
- Զրույցի օբյեկտը (HR բաժինը) կազմակերպության անկախ կառուցվածքային մասնաճյուղն է:
- Բաժնի ստեղծում և լուծարում՝ ընկերության տնօրենի հրամանով։
- Միավորը զեկուցում է անմիջապես կառույցի տնօրենին:
- Մարդկային ռեսուրսների պետ - այս մասնաճյուղի ղեկավար. Թույլատրվում է նաև փոխտնօրեն նշանակել կառավարիչ։ HR տնօրեն.
- ՄԻ ղեկավարը կարող է ունենալ n տեղակալ։
- Պարտականությունները «պատգամավորների» միջև բաշխում է ձեռնարկության գլխավոր դիզայները։
- Ինչպես տեղակալները, այնպես էլ վարչության մյուս աշխատակիցները նշանակվում և ազատվում են իրենց պաշտոններից՝ պետերի ներկայացմամբ։ կոնստրուկտորտնօրեն.
- Կառուցվածքային ստորաբաժանումն իր աշխատանքում պետք է առաջնորդվի կազմակերպության կանոնադրությամբ, կադրերի բաժնի վերաբերյալ սույն կանոնակարգով և այլ տեղական կանոնակարգերով:
Կառուցվածք
Այժմ կարևոր տեղեկություններ այս մասնաճյուղի կառուցվածքի մասին: Սրանք հետևյալ կետերն են՝
- Ինչպես անձնակազմի բաժնի աշխատակիցների թիվը, այնպես էլ դրա կառուցվածքը հաստատվում է ընկերության տնօրենի կողմից՝ ելնելով կազմակերպության գործունեության առանձնահատկություններից։ Առաջարկները գալիս են տեխնիկական տնօրենից և գլխավոր դիզայներից: Որոշումը համապատասխանում է աշխատանքի կազմակերպման բաժանմանը, աշխատավարձի.
- Բաժանմունքն իր ներսում բաժանված է խմբերի, բյուրոների, լաբորատորիաների։ Սրանք հաշվապահական հաշվառման, ընդունելության, աշխատանքից ազատման, աշխատողների հետ աշխատանքի բաժիններն են։
- Այս խմբերի, բյուրոների և այլնի կանոնակարգը հաստատում է վարչության պետը։ Նրանց աշխատակիցների միջև պարտականությունների բաշխումը նշված գերատեսչությունների ղեկավարների, տեղակալի իրավասությունն է։ Մարդկային ռեսուրսների բաժնի պետ.
Թիրախային վեկտոր
Կադրերի բաժնի հիմնական խնդիրները հետևյալն են՝
- Աշխատողների հավաքագրում, վերապատրաստում, տեղավորում։
- Աշխատանքի հետ կապված անձնակազմի բիզնեսի և հոգեբանական որակների ուսումնասիրություն:
- Ստեղծել ռեզերվներ՝ ապագայում կադրերի նյութական պատասխանատու, ղեկավար պաշտոնների առաջխաղացման համար:
- Ինչպես կազմակերպում, այնպես էլ ուսուցման անցկացում, անձնակազմի զարգացում:
- Աշխատակիցների հաշվառում.
- Կազմակերպության աշխատակիցների երաշխիքների, արտոնությունների և իրավունքների տրամադրում.
Մարդկային ռեսուրսների բաժնի գործառույթներ
Այժմ եկեք անցնենք ամենատարածված ենթագրերին: Մարդկային ռեսուրսների բաժնի գործառույթները հետևյալն են՝.
- Կադրային ռազմավարության և ընկերության քաղաքականության մշակում.
- Ինչպես կանխատեսում, այնպես էլ կադրերի ներկայիս կարիքի որոշում: Բավարարել նրան՝ ուսումնասիրելով աշխատաշուկաները։
- Աշխատողներով, աշխատողներով, որոշակի մասնագիտությունների, որակավորումների մասնագետներով համալրում` հիմնված ընկերության պրոֆիլի, ռազմավարության և նպատակների, ինչպես նաև նրա գործունեության ուղղությունների վրա, որոնք փոխվում են ներքին և արտաքին գործոնների ազդեցության տակ:
- Աշխատակիցների որակական և քանակական կազմի վերաբերյալ տվյալների բազայի ստեղծում և վարում։
- Աշխատակիցների ընտրություն և ընտրություն կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարների հետ: Որոշակի պաշտոններում անձանց նշանակելու առաջարկների կատարումը. Աշխատանքի ընդունման հրամանի կազմում և այլ անհրաժեշտ մանրամասներ։
- Աշխատանքի հրավերների մշակում մրցույթով. Մրցութային հանձնաժողովի աշխատանքների նախապատրաստում և կազմակերպում.
- Կադրերի բաժնի մեկ այլ գործառույթ է սեփական աշխատակիցներին տեղեկացնել բաց թափուր աշխատատեղերի մասին՝ օգտագործելով լրատվամիջոցները՝ աշխատանքի առաջարկներ հրապարակելու համար:
- Կապերի հաստատում կրթական մասնագիտական հաստատությունների, զբաղվածության ծառայությունների հետ։
- Աշխատանքային օրենսդրության, կարգավորող տեղական ակտերի հիման վրա աշխատողների ընդունելության, աշխատանքից ազատման, տեղափոխման փաստաթղթեր:
- Հաշվապահություն ձեր անձնակազմի համար:
- Աշխատողների զբաղվածության վկայականների տրամադրում՝ ներկա և անցյալ.
- Ընդունելություն, պահեստավորում,աշխատանքային գրքույկների լրացում և թողարկում։
- Անձնակազմի համար սահմանված փաստաթղթերի պահպանում.
- Փաստաթղթերի պատրաստում ընկերության աշխատակիցներին առաջխաղացմանը ներկայացնելու համար։
- Նյութերի նախապատրաստում անձնակազմին պատասխանատվության ենթարկելու համար՝ վարչական և կարգապահական.
- Անձնական և գործարար որակների, որակավորումների վրա հիմնված կադրերի կազմակերպում։
- Վերահսկում է աշխատակիցների ճիշտ բաշխումն ըստ պաշտոնի, նրանց աշխատանքի օգտագործման:
- Աշխատանքային գործունեության շարունակության մեջ կադրերի բիզնեսի, բարոյական, մասնագիտական որակների ուսումնասիրություն.
- Աշխատակիցների հավաստագրում, դրա տրամադրում (տեղեկատվական, մեթոդական), մասնակցություն միջոցառման արդյունքների վերլուծությանը, հավաստագրման հանձնաժողովի որոշումների կատարման մշտական մոնիտորինգ։
- Ընկերության աշխատակցի անհրաժեշտ փաստաթղթերի պատրաստում ստաժային հանձնաժողովին ներկայացնելու համար։
- Կենսաթոշակային ապահովագրության փաստաթղթերի պատրաստում, սոցիալական ապահովության մարմիններին ներկայացնելու համար:
- Ձեռնարկությունում աշխատանքի փաստի, զբաղեցրած պաշտոնի, վարձատրության չափի տեղեկանքների տրամադրում.
- Զբաղվածության ոլորտում աշխատողների համար սոցիալական երաշխիքների տրամադրում, զբաղվածության ալգորիթմի պահպանում և ազատված կադրերի վերապատրաստում, փոխհատուցման և նպաստների տրամադրում աշխատողներին։
- Փաստաթղթերի կազմում արձակուրդի ժամանակացույցով: Անձնակազմի կողմից դրանց (թևերի) օգտագործման հաշվառում. Ինչպես ժամանակացույցին համապատասխան արձակուրդների գրանցում, այնպես էլ հավելյալ հանգիստ։
- Կադրային գրառումներ.
- Հաշվապահական հաշվառում և մաքսազերծումգործուղումներ.
- Ընկերության ստորաբաժանումներում աշխատանքային կարգապահության մոնիտորինգ, աշխատողների կողմից աշխատանքային ներքին կանոնակարգերի պահպանում։
- Մարդկային ռեսուրսների վարչության կանոնակարգերը պահանջում են նաև անձնակազմի շրջանառության վերլուծություն:
- Միջոցառումների մշակում, որոնք նպաստում են աշխատանքային կարգապահության ամրապնդմանը, աշխատաժամանակի կորստի նվազեցմանը, անձնակազմի շրջանառության կրճատմանը, ինչպես նաև վերը նշված բոլորի իրականացման մոնիտորինգին:
- Դիմումների, աշխատողների բողոքների քննարկում ընդունելության, աշխատանքից ազատման, աշխատանքի տեղափոխման, Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի խախտումների վերաբերյալ:
- Միջոցներ ձեռնարկել աշխատակիցների բողոքների պատճառները բացահայտելու և վերացնելու համար:
Բաժնի պատասխանատվություն
Գործարանի, ֆիրմայի կամ այլ կազմակերպության Մարդկային ռեսուրսների բաժնի համար՝
- Պատասխանատվությունը ստորաբաժանման կողմից վերը նշված գործառույթների ժամանակին և ամբողջական կատարման համար նրա ղեկավարն է։
-
Բաժնի պետն անձամբ պատասխանատու է նաև.
Բաժնի աշխատանքի կազմակերպում, նրա հիմնական խնդիրների և մասնավոր գործառույթների իրականացում. Գործող կանոնակարգերի հիման վրա փաստաթղթային և ընդհանուր հաշվառման հետ կապված որակյալ և արդյունավետ աշխատանքի կազմակերպում: Արտադրության և աշխատանքային կարգապահության ենթակաների կողմից պահպանում. Հրդեհային անվտանգության կանոններին համապատասխանելը. Բաժնի սահմաններում գտնվող գույքի անվտանգության ապահովում. Նրանց ենթակաների ընտրությունը, տեղաբաշխումը և աշխատանքը. Նրա (ղեկավարի) կողմից հաստատված հրահանգների Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրական ակտերին համապատասխանելը.կանոնակարգեր, հրամաններ, որոշումներ և այլ փաստաթղթեր։
- Աշխատողի կամ պաշտոնի թեկնածուի բիզնես, անձնական, մասնագիտական որակները գնահատելիս աշխատակիցները պետք է ապավինեն միայն պաշտոնական աղբյուրներին: Անձնական տվյալների բացահայտումն արգելված է։
- Աշխատանքի նկարագրությունը HR աշխատակիցներին տալիս է պատասխանատվության իրենց բաժինը:
Փոխգործակցություն բոլոր գերատեսչությունների հետ
Վերլուծելով կադրերի բաժնի կառուցվածքը՝ կարևոր է իմանալ, թե ինչպես է այն առնչվում ընկերության այլ ստորաբաժանումների հետ:
| Ստանում է՝ | Տրամադրվում է՝ |
| Արձակուրդների ժամանակացույցի առաջարկներ | Ատեստավորման հանձնաժողովի որոշումներ |
| Բացատրական նշումներ կարգապահությունը խախտողների կողմից | Հաստատված արձակուրդային գրաֆիկներ |
| Նյութական կամ կարգապահական պատասխանատվության ենթարկված աշխատակիցների բնութագրերը | Խրախուսական որոշումներ |
| Դիմումներ նորակոչիկների համար | Աշխատանքից ազատման, ընդունման, տեղափոխության մասին փաստաթղթերի պատճենները |
| Բնութագրերը տրամադրված են խթանման համար |
Եվ հիմա ավելի հատուկ դեպքերի համար:
Փոխգործակցություն հիմնական հաշվապահական բաժնի հետ
Այստեղ դիտարկենք կադրերի բաժնի ենթակայության հարցը։
| Ստանում է՝ | Տրամադրվում է՝ |
| Աշխատավարձի, կենսաթոշակի գրանցման հարցում | Տվյալներ անձնակազմի ընդունման, տեղաշարժի, ազատման մասին |
| Նյութեր աշխատանքի, աշխատավարձի և այլնի վկայականների համար: | Նախագծեք պատվերներ վերը նշվածի համար |
| Արձակուրդի ժամանակացույց | |
| Ժամանակի թերթիկներ | |
| Ժամանակավոր հաշմանդամության թերթիկներ |
Շարունակեք հաջորդ ենթավերնագրով։
Փոխգործակցություն աշխատանքային կազմակերպության հետ
Այն, ինչ մենք կնշենք այստեղ, գտնվում է աղյուսակում:
| Ստանում է՝ | Տրամադրվում է՝ |
| Աշխատավարձի և աշխատանքի ցուցանիշներ | եկեղեցու տվյալներ |
| Անձնակազմ | Տեղեկություն աշխատողների թվի մասին |
| Պաշտոնական աշխատավարձերի, աշխատավարձի բարձրացման բանաձևեր | Տեղեկություններ աշխատանքից ազատելու, աշխատանքի ընդունելու, տեղափոխելու մասին |
| Աշխատողների կարիքի հաշվարկ | |
| Բոնուսների կանոնակարգ | |
| Աշխատակիցների թվի հաշվարկ |
Հաղորդակցություն կառույցի մեկ այլ մասնաճյուղի հետ՝ հետագա։
Փոխգործակցություն վերապատրաստման բաժնի հետ
Փոխադարձ պարտավորություններ՝ աղյուսակում.
| Ստանում է՝ | Տրամադրվում է՝ |
| Որոշակի մասնագիտությունների, պաշտոնների որակյալ մասնագետների անհրաժեշտության հաշվարկ | Առաջարկներ սերտիֆիկացման հանձնաժողովների համար |
| Տեղեկություն անձնակազմի որակական կազմի մասին | Ուսումնական պլաններ |
| Տվյալներ հրահանգիչների, ուսուցիչների դերի թեկնածուների մասին | ժամանակացույցներ անձնակազմին խորացված դասընթացների ուղարկելու համար |
| Աշխատողների երկրորդ կրթություն ստացած աշխատողների ցուցակներ | |
| Մասնագիտական մրցույթների արդյունքներ, ավարտական քննություններ. |
Վերջին կապը՝ հաջորդը։
Համագործակցություն իրավական
Հիմա - համագործակցություն իրավաբանականի հետ: միավոր.
| Ստանում է՝ | Տրամադրվում է՝ |
| Լուրեր օրենսդրության փոփոխությունների մասին՝ սոցիալական, աշխատանքային | Պատվերներ տեսանելիություն |
| Գործող օրենքների բացատրություններ, դրանց կիրառման կարգը | Աշխատանքային պայմանագրերի նախագծեր |
| Դիմումներ անհրաժեշտ իրավական փաստաթղթերի որոնման համար, դրանց բացատրությունը |
Այսպիսով, մենք վերլուծել ենք անձնակազմի բաժնի գործունեությունը տարբեր առումներով։ Այս ստորաբաժանման գործառույթների, կառուցվածքի և պատասխանատվության մասին բոլոր կարևոր տեղեկությունները ներառված են դրա կանոնակարգում:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ձեռնարկության ֆինանսական բաժնի առաջադրանքներն ու գործառույթները
Ձեռնարկության կառավարումը դժվար է, և մեկ ղեկավար չի կարող դա անել: Այդ իսկ պատճառով ստեղծվում են բազմաթիվ գերատեսչություններ, որոնցից կարևորներից մեկը ֆինանսականն է։ Կարելի է ասել, որ նա ամբողջ կազմակերպության սիրտն է։ Եկեք ավելի մանրամասն քննարկենք ֆինանսական բաժնի նպատակներն ու գործառույթները:
Պլանավորման և տնտեսական բաժին. նրա գործառույթներն ու խնդիրները. Պլանավորման և տնտեսական բաժնի կանոնակարգ
Պլանավորման և տնտեսական բաժինները (այսուհետ՝ ՊԷՕ): Թեեւ հաճախ նման գերատեսչությունների աշխատանքը հստակ կանոնակարգված չէ։ Ինչպե՞ս պետք է դրանք կազմակերպվեն, ի՞նչ կառուցվածք պետք է ունենան, ի՞նչ գործառույթներ պետք է կատարեն։
Տնտեսական համագործակցության միջազգային բանկ. կառուցվածքը, խնդիրները, գործառույթները, կազմակերպության դերն աշխարհում
Միջազգային ֆինանսական կազմակերպությունները ստեղծվում են բազմակողմ միջազգային պայմանագրերի հիման վրա և կոչված են նպաստելու մասնակից երկրների տնտեսությունների զարգացմանը, նրանց միջև ֆինանսական հաշվարկները պարզեցնելու և ազգային արժույթների կայուն վիճակի պահպանմանը: Միջազգային ամենակարևոր կառույցներից են Վերակառուցման և զարգացման բանկը, Համաշխարհային բանկը, Միջազգային հաշվարկների բանկը և տնտեսական համագործակցության միջազգային բանկը (IBEC), որոնք կքննարկվեն հոդվածում:
Տրանսպորտի բաժնի առաջադրանքներն ու գործառույթները
Տրանսպորտային խանութի կառուցվածքը. Այս բաժնի առաջադրանքների և գործառույթների ցանկը. Փոխազդեցություն արտադրության և դիսպետչերական, տնտեսական, իրավաբանական, մատակարարման, աշխատանքի և աշխատավարձի, ավտոմատացման, ընդհանուր հաշվառման և սեփական ստորաբաժանումների հետ
Մասնագիտական ստանդարտ «Կադրերի կառավարման մասնագետ». Ստանդարտի ներդրման նպատակները, աշխատանքային գործառույթները, որակավորման մակարդակները
Մասնագիտական ստանդարտը հատուկ փաստաթուղթ է, որը պարունակում է ցանկացած աշխատանքային տարածքում բոլոր պաշտոնների նկարագրություններն ու բնութագրերը: Այս հոդվածում կքննարկվեն անձնակազմի կառավարման մասնագետների մասնագիտական ստանդարտները
